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王秀荷老师
王秀荷 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:会计培训 税务筹划 预算管理
  •  企业培训请联系董老师
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王秀荷

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王秀荷

王秀荷老师的内训课程

【课程大纲】 一部分:投资管理 一、产业投资 (一)公司核心竞争力与产业链布局 (二)决策流程与项目分析评价; 二、股权投资 (一)中国热点投资领域分析 (二)投资机会评估的关键指标 (三)投资风险控制与投资退出机制 三、金融资产投资 (一)金融资产种类与价值趋势 (二)金融资产投资风险与防范。 四、投资管理的程序 (一)识别投资机会,产生投资计划 (二)评估投资计划:估计项目的相关现金流和恰当的折现率。 (三)投资管理的方法:净现值、内部报酬率、获利指数、回收期和投资收益率等。 (四)选择佳投资方案。 案例1.某公司设备投资的管理。 (一)比较净现值(NPV) (二)比较内涵报酬率(IRR)

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一、人文素养主要有:1、树立责任意识2、团队合作能力3、规则意识4、职业性5、整体性6、发展性二、职业道德素养1、爱岗敬业2、诚实守信3、廉洁自律4、客观公正5、坚持准则6、提高技能7、参与管理8、强化服务三、专业素养1、熟练掌握《会计法规》、《会计准则》与《税法》的相关知识;2、微观与宏观经济学和管理学知识;3、本职工作的专业知识;4、了解企业各方面全盘知识(生产流程、企业的规章制度、员工守则等)四、未来的会计工作形式和会计人员的素养要求未来的会计职业要求会计人员不能再局限于进行会计核算领域,一定要掌握全面的经济和管理、计算机、法律及金融知识,要有复合型的人才素养。...

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一、《序章:制度背景》■财政部发布国际趋同的新会计审计准则体系■财政部打响“内控”战役,成立专业委员会■财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》■《企业内部控制评价指引》《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制鉴证指引》征求意见■全新的制度对企业固定资产管理和内部控制带来的挑战■如何应对挑战二、《部分固定资产概述和计量》1.基本概念■固定资产的三大特征剖析■行业经典案例分析2.初始计量■外购固定资产■案例1■自行建造固定资产■案例2:自营建造■案例3:出包建造■投资者投入固定资产■存在弃置义务的固定资产3.后续计量■固定资产折旧■固定资产的后续支出■真正的竞争优势

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一、财务概述:1、会计与财务2、财务会计与企业管理二、怎样阅读与分析财务报表(一)、财务报表的一般阅读1、资产负债表的阅读2、利润表的阅读3、现金流量表的阅读(二)、深入理解财务报表—财务分析三、财务管理方法在企业投、融资中的运用(一)、财务管理方法在企业融资中的运用1、资金筹措——权益资本筹措吸收直接投资普通股筹资2、资金筹措——负债资本筹措:商业信用筹资短期借款筹资长期借款筹资债券筹资融资租赁筹资3、投资决策——固定资产投资管理项目的提出与确定项目的评估与决策项目的执行与控制项目的再评价4、投资决策——固定资产投资管理现金流入量现金流出量现金净流量5、投资决策——金融投资管理短期证券投资(

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【课程大纲】 一、财务分析的目标和思路 1、目标 从财务管理的角度重新审视资产负债表,从财务管理的角度重新审视损益表。 2、企业财务分析的核心思路1个起点:市场; 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱; 2大结果:风险和回报的平衡 二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险 1、国际先进的营运资本分析方法 2、为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对? 3、运用营运资本进行财务报表的详细分析 4、营运资本分析进行运营预警管理 三、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险 1、企业关键财务指标的管理含义 2、财务比率分析并改善企业运作 3、EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企

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一、企业成本模式与竞争优势#8226;如何平衡增长与控制成本的关系#8226;不同商业模式下的成本特点–成本领先——流程卓越–差异化——产品领先–目标聚集——用户至上#8226;企业如何选择具竞争优势和适合自己的成本模式二、理解成本的构成及与自身工作的关系成本在公司财务运作中的位置#8226;狭义的成本和广义的成本#8226;跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见的四种成本分类及对成本控制的意义#8226;产品生产的料、工、费分析#8226;制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析–不同的归类方法会怎样影响成本分析的结果–什么样的成本费用率是合理的#8226;变动成本、固定成

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