邵励老师的内训课程
财务分析体系的建立与企业风险防范【课程背景】在企业运营中，财务数据本该是企业经营状况的“显示器”，但是，在繁冗复杂的数据中，怎么分析出企业的经营的业绩和潜在风险呢？而且，在企业经营中，我们一方面想企业快速发展，另一方面，又面临着资金紧张、未来不可预知等问题，那么，怎样处理，才是最美？ 比如：销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，该如何进行协调比如：账面上的闲散流动资本，是该进行投资还是为日常经营做防患准备？比如：业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是否有效对于财务人员来说，如何高效地整理和分析财务数据，并利用有效的分析结果帮助企业自我定位，规避潜在风险，是现代对财务管理者的基本要
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非财务经理的财务管理【课程背景】财务管理作为企业最基本、最重要的管理活动，是企业管理的核心，其主要运用价值管理模式，对企业资本活动实施管理；通过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来；从财务的角度，保证企业管理目标的实现。在信息技术发达、几乎完全市场的今天，企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量；企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系；那么，做为我们企业的总经理或中高层，要充分运用或融入到这样的管理体制中，是否具备相应的财务管理专业知识？如何在短时间内理解掌握相应的财务管理专业的名词术语，将相关的财务管理知识点融入
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管理会计实务（可以按学员需求切块）【课程大纲】：第一部分：管理会计的概念一、管理会计的基本内容1、管理会计的定义 2、管理会计的内容体系二、管理会计的特点 1、管理会计与财务会计的区别 2、管理会计与财务会计的联系三、管理会计的职能与作用 1、管理会计的职能 2、管理会计的任务3、管理会计在企业经营管理中的作用第二部分： 本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析的基本方法 2、本量利分析的假定条件3、本量利分析的主要用途二、单一
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基于企业信贷的财务分析（银行信贷）【课程背景】一方面，中小企业普遍说融资难，另一方面，我们银行在拓展业务时，又担心有这样那样的风险问题，那么，您了解您接触到的企业吗？了解客户吗？您了解银行产品了吗？您会去做匹配找到合适的“对象”了吗？好象中小企业都有 “两套账”，为什么他们给的报表的数都比报税的数据大？是不是真的只是为了避税呢？如何发现这中间的“奥秘”呢？这里，有你想要听的，有你想要学的；我们将带您从企业的一张财务报表开始，如何去推测企业的好还不好，企业可能的需求等等，有案例，有分析，更有来自企业做融资的实操财务的真实“吐露”。【课程对象】：银行的业务行长，信贷经理等等【课程时间】：一天。【课
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增值税、企业所得税、出口退税实务操作 与疑难点分析讲解 （换个方式给营改增后的企业系统讲解税）【课程背景】作为企业的中层财务人员，因为工作限制，很难一下较全面的掌握这几大税种，而这几大税种又是我们作作为财务人员，经常遇到的，本课程通过对增值税、营业税、企业所得税实务操作及疑点难讲解，让参加学习的学员全面掌握这三种税，并熟练应用到工作及管理中去。【课程对象】：财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务及相关人员。【课程受益】：通过本课程学习，使学员全面掌握税与出口退
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从预算体系的建立到全面预算管理【课程背景】 以公司整体经营目标为基础的全面预算，已经成为企业不可缺的管理手段，上接战略下接绩效的预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何从没有或只有财务预算的情况下建立预算体系、如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等，本课程，给您最想要的答案。【课程对象】公司负责人，财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，预算的相关人员。【课程受益】全过程惯穿案例，为学员展示一个系统的、科学的预算管理体系，让学员掌握预算体系的建立，帮助学员理解掌握如何编制合理的预算，如何使预算得到