李豪老师的内训课程
商业地产战略规划讲师：李豪课程简介：在新的环境下，商业地产面临着巨大的挑战与压力。在新的一轮商业地产角逐中，许多商业地产项目和商业地产开发、运营企业快速适应市场变化，及时调整业态、品牌和运营方式，并获得了一定的成绩。商业地产如何发展，如何运营，如何开发本课程就些类问题以案例形式展开学习。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产和商业地产经营管理者等课程收益：了解和学习就当前商业地产核心问题，以及商业如何发展趋势；重点学习互联网思维下的商业地产开发与运营；重点学习商业地产的轻资产运营与商业地产新业态组合模式；掌握商业地产资本化运营的方式。课程大纲：当前商业地产核心问题与发展趋
讲师：李豪查看详情
商业街项目定位与营销、运营策略 讲师：李豪课程简介：商业街、底商定位难、招商难、管理难、可持续性难，一定围绕着各商业地产开发企业头痛的问题。本课程针对以上难点重点解决商业街开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业街的开发、定位、规划、招商与营销。课程时间：1天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、策划人员、项目招商和销售管理人员课程收益：1. 学习商业街定位、商业线动规划、业态规划与布局的特点；2. 重点学习和掌握商业街成功关键的物理与软性因素；3.
讲师：李豪查看详情
商业项目沟通与谈判技巧 讲师：李豪 掌握良好的沟通技巧是现代职业人员必备的技能之一，本课程以商业项目运营管理为基础，就项目销售、招商、客户服务和物业管理过程中应对客户的沟通技巧和谈判展开学习。课程以授课、观看视频、案例分析和演练等方式以达到课程最佳效果。 如何通过沟通技巧和谈判达到工作的目的，并且形成双赢的局面？课程时间：2天课程对象：商业地产中、高层管理人员，商业地产招商人员、营销人员、商业管理人员、客户服务人员课程收益：1、 学习和掌握有效沟通的作用、基本原理和
讲师：李豪查看详情
商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） 讲师：李豪 ➢ 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培训形式的效果，受到广大企业和学员的
讲师：李豪查看详情
企业资产运营管理与资产变现讲师：李豪课程简介：本课程主要是针对企业资产管理、盘活，资产增值和运营，并通实际案例让企业全员对企业资产全面运营有深度认知，并且从课程中学习如何落实操作，让学习转化为实际的企业资产成功运营管理价值。课程时间：2天课程对象：企业高、中层管理人员、企业资产管理部门人员、普通管理人员、物业管理人员与招商运营人员，和房地产项目营销策划人员课程收益：认识和理解企业资产的组成与资产管理、盘活目的与意义，掌握资产盘活的流程与操作；学习和掌握企业不同资产运营的与方式，重点学习各类资产增值提升的相关案例与运营思路；学习和掌握田园综合体、海洋资源（海洋综合体）的运营思路与相关成功运营的案