一、课程背景工程项目与其它类型的的项目相比，对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求；工程项目涉 及的因素很多，要求处理好各方面的关系；工程项目风险也比其他项目高很多，项目要受到国家政策、法律法规、自然社会等多方面的约束和影响。课程从业主方工程项目管理的角度出发，主要讲授甲方对工程项目管理控制的关键点，甲方对质量监管单位（乙方）的管理，甲方如何针对各类审计单位做好资料的管理工作。二、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑；突出“实战”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验。三、课程内容第一单元    工程项目管理总体框架和管理思想针对问题：“项目管理是什么？” “项目管理有

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一、一个招投标项目的全流程【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考二、招标文件组成三、招标文件的编制技巧1.招标文件编写如何准确的表达招标人意图2.招标采购单位如何设定相关的强制性要求3.招标文件如何编写合法合规4.把好招标文件编制三关四、手把手教你——编制一份完整的工程量清单五、补充、澄清、发售招标文件中应注意的技术和法律问题；【案例分析】：公开招标项目可以限制特定区域投标人吗？六、如何选择合适的采购招标方式？如何组织资格预审？【案例分析】：关于招标采购方式选择七、现场踏勘、招标答疑问题（如何保护招标人）。八、如何组织开标？1.开标前，一定要准备这些材料！2.开标会议常见

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 招标投标全过程解读1.建设工程招标程序2.投标全过程各环节二、投标前的准备工作注意的细节1）如何了解招标信息那里有招标信息2）投标方如何与客户的进行前期接触三、投标文件编制方法技巧如何把握编写关健要点 1.编制投标文件的准备过程标书编制流程 2.投标文件技术部分编制要点实操3.投标文件商务部分编制要点实操4.编制投标书常见N个错误四、投标文件常见错误投标文件需特别注意的细节     1.商务标投标文件注意事项商务标中的这些最易出错的地方，你犯过吗？2.技术标投标文件注意事项如何响应和处理招标技术部分的问题3.其他需要注意的内容投标的其他相关文件的整理五、号准脉博，灵活的投标报价技巧六、如何检

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《招标投标风险防控及案例分析—招标人》【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润最大化。【课程时长】标准课时12小时【课程内容】第一部分 招标投标相关法律法规制度问题分析一、招投标法的目的、意义总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标

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《招标投标风险防控及案例分析招标人部分》【课程说明】（标准课时6小时）该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润最大化。【课程内容】第一部分 招标投标相关法律法规制度问题分析一、招投标法的目的、意义总结和反思我国现行的招投标制度的不足二、招标投标相关法律法规、制度政

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《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例以及承发包双方如何就承包项目进行谈判。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；提升项目管理人员谈判与沟通能力；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高企业项目管理风险控制能力，实现企业利润最大化。【课程内容】第

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