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李辉 老师
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李辉老师的内训课程

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提高工作效率的3项核心能力 (目标 计划 实践关键时期) 徐斌 教授 国际上11家国际化大公司256位经理人的能力体系选取,包括了IBM以及美国管理协会等具代表性的企业优秀的经理人与核心员工特别熟练与杰出的关键管理能力,10万多位员工参加过的验证,没有比这更有说服力的管理能力提升工具了。 该课程的优点: 1.省时高效的能力工具 2.以世界10万多名职业人为比较基础,更具客观参考价值 3.针对各项能力,获得

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情商三步曲 徐斌 主任 教授 博士 国家唯一人才系主任 清华、北大、人大、天大等大学EMBA任课教授 《情商》《深度沟通》国际认证导师;《心理识别术》等28本管理类专著作者 情商领导力测量与辅导大树体系倡议者、本课的形象标志:情商领导力大树成长体系 有关情商领导力之问 有关情商领导力的几个基本

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徐斌 教授 京城十大金牌咨询导师(职业生涯),国内第一位人才学系主任 银行客户:天津银行 中国银行 工商银行 建设银行 招商银行 光大银行 农业银行 时间管理:自我管理的7个好习惯第一代《高效能人士的7个习惯》导师:特殊经历:国企、外企、民企、大学教授独特性:出版28本书,30多篇论文;北大清华总裁班 青年班导师课程大纲《新时间管理与高效能人士的七个习惯》 新时代、新挑战、疫情不断变化下,如何适应新形势?做好自己?培训目标:充分理解时间管理基础—目标、计划等优先级别划分方法;掌握时间管理的工具和方法;并能够建立一套自己高效的工作的管理方法与突破。 课程大纲:优秀的人:新的好习惯 个人

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NLP与教练 徐斌 教授 博士 教练“PD”L工具的创始人 国际劳工组织专家 国家第一个人才发展系主任 教授 首都金牌咨询培训师课程特色: NLP知识与工具组合,重在结合实际,解疑答惑徐斌教授是”三栖“NLP教练,23年教练经验和有效案例。帮助他总结了具体的PDL法则,每一步包括4个工具,一共12个。这能够体现出每一步教练都有与之对应的工具,在实践中有助于方便查

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创新人才发展三部曲——解决问题的实战徐斌 教授 主任(团队与领导力实践22年)《教练式领导力》《协同创新思维》的作者创新是建设一个伟大组织的全部秘密(简化创新)——贝恩公司的合作人 创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker),现代管理学之父【课程收益】 帮助学员化解创新人才培养难、使用效果差的现状。帮助学员掌握创新人才三个环节(思维、模式、结果)的推动思路与具体的方法与工具,增强领导们对创新人才的掌控力,提升团队

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领导力:协同创新三部曲——解决问题的实战徐斌 教授 主任(团队与领导力实践22年)《教练式领导力》《协同创新思维》的作者四家合计三千亿级公司集团的外部董事创新是建设一个伟大组织的全部秘密(简化创新)——贝恩公司的合作人 创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker),现代管理学之父【课程收益】 帮助学员化解协同创新领导力培养难、推行难、效果差的现状。帮助学员掌握创新领导力三个环节(思维、模式、结果)的推动思路与具体的

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创 新 思 维 课 程 讲 座 ——做最好的自己课程纲要(可根据学员的需求对六部分的课程内容进行调整)第一部分、水平思维法一、水平思维法概述 1、什么是水平思维法 2、水平思维与垂直思维 3、水平思维是一种感知思维二、水平思维法的创新过程 1、水平思维创新的逻辑过程 2、水平思维的激发三、水平思维创新的关键技巧 1、替代2、反转3、组合4、夸张5、去除6、换序7、幻想四、水平思维法的应用 1、应用情境与思维类型 2、应用领域第二部分、创意思维开发方法一、主体促进法 1、创造

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打造”同心”的企业文化 (1天) 徐斌 教授 全国第一位人才学系系主任一、课程收益 1. 通过对同心愿景的激发来调整感觉系统的激励性 2. 通过对同心信念的预期设计来使人体验未来价值 3. 通过对同心能力的提升来强调商业的交换与公平二、课程对象 企业中高层管理人员、骨干员工形式:讲授、视频、案例分析、互动、训练等多种方式课程大纲企业文化解读 • 什么是企业文化 • 企业文化体系与价值 • 企业文化的终极目的现代企业最需要的企业文化 • 以人为本 • 合作共赢 •

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=============================================================《中国广电 5G 运营策略》——段方中国移动资深专家教授 北京大学博士后=============================================================1 5G 发展概述1.1 5G 概述1.2 5G 技术特征1.3 5G 应用场景举例1.3.1 AR 的场景1.3.2 无人驾驶的可能1.4 5G 与星链的对比1.5 5G 的发展现状1.6 中国移动的 5G 发展1.7 【示例】附件——5G 开启万物智能2 5G 改变了什么?

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=============================================================《人工智能基础及应用培训》 -段方某世界 100 强大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================202916811801 概述-------------------------------------------------------------1.1 从阿尔法狗与李世石的围棋说起 1.1.1 过程概述1.1.2 阿尔法狗改变了什么? 1.2

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《数据安全技术》-段方某世界 100 强企业大数据总设计师教授 北京大学博士后1 概述1.1 信息安全的概念及范围1.1.1 概述1.1.2 信息系统潜在威胁被动攻击主动攻击黑客攻击手法1.1.3 信息安全技术概览1.1.4 信息安全注重体系安全防护 检测 响应 恢复1.2 信息安全等级分类1.2.1 分级的概念1.2.2 分级保护涉及的标准1.2.3 职责和角色1.2.4 企业信息等级选择依据1.3 信息安全的层级界定1.3.1 网络层1.3.2 硬件层1.3.3 操作系统层1.3.4 应用层1.3.5 数据层1.4 信息安全的“维度 ”1.4.1 硬件故障1.4.2 人为过失1.4.3

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=============================================================《数据管理及数仓建模》 -段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465791461 概述-------------------------------------------------------------1.1 企业的数字化转型1.2 数字化转型的核心——大数据1.3 数据仓库基础1.4 数据湖概念和

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=============================================================《数智化发展及运用案例分析》 -段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================23704858471 概念理清-------------------------------------------------------------1.1 数智化是什么?不是什么? 1.2 数字化和数智化有何区别? 1.3 数智化的“

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=============================================================《数字经济时代内部审计实战技能提升》——段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465791471 数字经济引领内部审计-------------------------------------------------------------1.1 数字经济的含义、特征1.2 数字经济相关的技术1.2.1 互联

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=============================================================《铁路行业的数字化转型》 ——段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465762131 为什么要数字化-------------------------------------------------------------1.1 概述1.1.1 数智化成为中国国策1.1.2 数字经济的国际竞争1.1.2.1

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《信息技术的国产化发展与展望》-段方总设计师教授 北京大学博士后1 概述1.1 信息技术的发展概况1.2 盗版软件的双刃剑1.3 美国为何在信息技术领域对中国进行限制1.4 中国如何选择应对的方法?2 信息技术国产化现状2.1 操作系统方面2.2 芯片方面2.3 数据系统方面2.4 工业软件方面2.5 应用软件方面2.6 互联网软件方面2.7 计算机板卡方面2.8 服务器方面2.9 云计算方面等3 信息技术国产化的难点3.1 从美苏的“星球大战”说起3.2 技术的积累过程十分复杂3.3 经济发展阶段决定技术的需求3.4 人才培养过程漫长3.5 产业配套环境复杂3.6 资金投入的方向偏差3.

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《银行业与中国科技强国战略的融合与创新》 ——段方某世界 100 强企业 AI/大数据总设计师 教授、北京大学博士后【课程目的】:本课程旨在深化学员对中国科技强国战略的理解,并探讨银行业如何利用新兴科 技助力战略实施,促进业务创新和转型升级。通过系统学习, 学员将能够识别并 应对金融科技发展的趋势和挑战,为银行业的可持续发展提供战略支持。【课程提纲】: I. 引言A. 银行业与科技强国战略概述B. 课程目标与结构C. 科技强国背景下的银行业趋势II. 科技强国基本概念与内容A. 科技强国战略的定义与目标B. 科技创新的核心领域C. 科技与经济发展的关系III. 金融科技强国的技术驱动A. 人

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=============================================================《元宇宙概念及应用》 -段方某世界 100 强企业资深专家 教授 北京大学博士后=============================================================14135907071 基本概念-------------------------------------------------------------1.1 孕育元宇宙1.1.1 艺术的虚拟性1.1.2 沉浸在小说等虚拟世界中1.1.3 已经出现的元宇宙雏形1

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大数据的互联网思维(趣味+案例) 段方 北京大学博士后目录大数据的互联网思维(趣味+案例) 1段方 北京大学博士后 11 背景 71.1 大数据的概念和特点 71.2 互联网思维的故事(段子) 71.2.1 羊毛出在猪身上(后向收费) 71.2.2 圈客户/圈眼球71.3 天变了71.3.1 用户变了(90 后的网络黏性) 71.3.2 平台变了(电商平台、交往平台) 71.3.3 交易变了(电子交易+互联网金融) 71.3.4 营销变了(从大众营销变成微众营销) 71.3.5 思维变了71.4 大数据为什么需要互联网思维? 71.4.1 移动互联网产生了大数据(随身传

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=============================================================《大数据/人工智能促进银行的“数智化 ”思维转型》 ——段方某世界 100 强大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================14135907061 “疫情 ”如何变成“机会 ”?-------------------------------------------------------------1.1 欧洲“黑死病 ”的类比1.1.1 黑死病促

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=============================================================《大数据及机器学习算法》 ——段方某世界 100 强企业大数据总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465791471 概述-------------------------------------------------------------1.1 大数据的概念和特点1.1.1 大数据的基础1.1.2 大数据如何“与时俱进 ”?1.1.3 大

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=============================================================《大数据下的数据管理》 -段方某世界 100 强企业大数据总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465791451 概述-------------------------------------------------------------1.1 数据要素化、资产化1.1.1 大数据成为新的生产“要素 ”1.1.2 大数据的基本框架1.1.3

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=============================================================《电信行业的算力网络基础》 ——段方某世界 100 强企业资深专家 教授 北京大学博士后=============================================================14135906631 概述-------------------------------------------------------------1.1 从网络运营起步。。。1.2 智能社会的引出1.2.1 工业文明的“变革 ”1.2.2 信息文明的“激

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=============================================================《工业物联网与数字化转型》 ——段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465791461 概述-------------------------------------------------------------1.1 从美军的转型说起1.1.1 军事装备的变革1.1.2 军事理念的变革1.1.3 军事

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=============================================================《互联网时代下的传统家电产品变革与发展》 ——段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授 北京大学博士后=============================================================13465762131 未来已来,新技术综述-------------------------------------------------------------1.1 从工业 4.0 说起1.1.1 美国工业互联网计划1.1

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=============================================================《人工智能(含机器学习)及其在电信领域应用》-段方某世界 100 强企业大数据/AI 总设计师 教授、北京大学博士后=============================================================193040787401 概述-------------------------------------------------------------1.1 从阿尔法狗与李世石的围棋说起1.1.1 过程概述1.1.2 阿尔法狗改变

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《5G 技术架构解析》-段方 北京邮电大学博士1 5G 发展概述1.1 5G 网络的概述1.1.1 5G 网络概念1.1.2 5G 网络的典型特点高速低延时海量连接数量1.1.3 5G 的三种典型业务场景1.1.4 “边缘计算”的意义1.2 5G 驱动电信企业的管理变革1.2.1 对内的管理方面改变公司感知的模式 改善网络管理模式激励广泛业务模式1.2.2 对外服务变革管道的强势地位和意义 业务种类急剧扩展做成 5G/物联网服务提供商1.2.3 对运营商的战略意义 从机器连接数翻一番开始重新建立信息管道的价值 颠覆传统的理念1.2.4 对运营商的挑战网络层面的技术能力 业务创新、运营能力

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《5G 开启万物智能》段方 教授 (北京邮电大学) 资深专家 (中国移动)1 5G——万物智联的元年1.1 为什么是 5G1.1.1 5G 开启“物” 的通信前面 4G 侧重人的连接从万物有“知 ”到万物有“智 ” 设备连接数就是世界感知数1.1.2 大时代——新的产业革命呼之欲出工业革命落后挨打 信息革命奋起直追 AI 革命领先复兴1.1.3 电信人的中国 5G 网络积累千年磨一剑——网络基础概览 厚积薄发——爆炸点来了1.1.4 5G 是生态的体系爆发AICDE 的生态积累区块链迎来新生机将迸发出比工业文明、信息文明更灿烂的烟花1.2 AI 促进经济理论的改写1.2.1 大数据促进

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=============================================================《5G 网络能力及行业应用》 ——段方中国移动资深专家教授 北京邮电大学博士=============================================================23704810001 5G——万物智联的元年-------------------------------------------------------------1.1 为什么是 5G1.1.1 5G 开启“物 ”的通信1.1.1.1 前面 4G 侧重人的连接 1

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《AI 大模型(AIGC 类)的企业应用》段方某世界 100 强大数据/AI总设计师教授 北京大学博士后1 AI 大模型的概念和特点1.1 什么是”大模型、多模态“?1.2 大模型带来了什么?1.3 大模型为什么能产生质变?1.4 算法层面的跃升1.4.1 RNN 到 transformor1.4.2 扩散模型 diffusion1.4.3 跨模态的 CLIP 框架1.5 AIGC 的耀眼成果1.5.1 AI 的 “诗词歌赋”1.5.2 AI 的小说1.5.3 AI 绘画1.5.4 AI 音乐1.5.5 AI 主播等等1.6 AIGC 的代表——chatGPT1.6.1 从 NLP 开始的

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