裴宏伟老师的内训课程
《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲：裴宏伟课时标准：2天（12小时）参训对象：非人力资源部门的中高层管理人员等培训方式：授课+案例分析+情景演练，注重实用性课程目标: 1、提升和强化直线经理对人力资源管理的角色认知，清楚基于战略的人力资源管理， 不仅仅是人力资源部门的事，而是企业所有管理者的责任； 2、懂得重视人力资源管理对自己的好处及如何配合人力资源部门的工作； 3、了解并掌握必备的人力资源管理专业技能：
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《绩效面谈》 主讲：裴宏伟课时标准：一天（6小时）参训对象：HR人员、各部门经理、高管等培训方式: 授课+案例分析+情景演练，注重现场训练提升课程目标： 1、了解绩效面谈的目的、原则和内容； 2、做好绩效面谈的准备工作； 3、掌握绩效面谈的心理运用技巧； 4、掌握绩效面谈的十大操作步骤； 5、掌握绩效面谈几种特殊问题的处理技巧; 6、掌握员工绩效改进的计划和流程。课程大纲： 一、有效的绩
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《金牌面试官》 主讲：裴宏伟课时标准：一天（6小时）参训对象：HR人员、企业中高层管理人员等授课方式：讲授+咨询+案例分析+互动演练，突出实战、实用性课程目标： 1.清楚面试官在选拔人才时的角色定位与责任； 2.了解面试流程的规范和要求； 3.掌握人才测评的主要方法和工具，有效提升面试的专业技能； 4.通过 “精准化选人五项修炼”的现场演练，不仅有效解决很多企业“好不容易选中一个人才
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《竞聘准备及面试技巧》 主讲：裴宏伟标准课时：一天（6小时）参训对象：参加竞聘人员培训方式：授课+案例分析+情景演练，注重现场训练提升课程目标：让竞聘者熟悉竞聘流程，做好面试前的充分准备，掌握一般群面问题的应对技巧与注意事项，有效提升竞聘的成功率。课程大纲：一、做好面试前的充分准备 1、了解所竞聘的岗位信息及要求 2、准备好二分钟自我介绍 情景模拟演练：如何通过自我介绍从面试中脱颖而出。 3、提前到达面试地点
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《劳动法相关法律法规解读》 主讲：裴宏伟课时标准：一天（6小时）参训对象：HR、高管等培训形式：授课+案例分析+情景演练课程目标：了解劳动法相关法律法规知识，并能运用相关知识和技巧处理好员工关系。课程大纲：1、《劳动法》自1995年1月1日施行，并于2009年8月27日修改。 1）《劳动法》总则 2）关于劳动合同的相关规定 （1）关于试用期的规定 （2）关于解除劳动合同的规定 （3）企业