孙和光老师的内训课程
商业地产定位与规划+招商与开业筹备 主讲：孙和光第一天，商业地产的定位和规划的内容。第二天，商业地产招商和开业的内容一、培训对象各房地产开发公司、商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等等，各公司的董事长、商业项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划人、商业运营管理高管等等。二、基本课时计划1、总共12小时，每天6小时，共需要两天的时间。课间休息10 分钟上下午各两次。2、课时内容对应 第一天，商业地产的定位
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商业地产定位与规划+招商与开业筹备 主讲：孙和光一、培训对象各房地产开发公司、商业地产开发公司、商业地产投资公司、地产投资公司、商业地产策划咨询公司、商业管理运营公司、商业地产规划设计公司、商业地产物业公司等等，各公司的董事长、商业项目高级决策人、高管、项目开发负责人、项目操盘人、商业地产策划人、商业运营管理高管等等。二、基本课时计划1、总共6小时，上午9：00-12：00，课间休息两次每次10 分钟。需要一天的时间。2、课时的内容：前四个小时，商业地产的定位与规划内容，后两个小时，商业地产招商与开业内容。3、开设课后项目指导咨询内容，在下午授课内容
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一、地块研究1.地块自然现状特点2.交通状况3.项目所在区域现状[新、老、接合部、改造、郊区等]4.项目所在区域的城市功能[CBD、商圈、专业市场等]5.项目所在位置的商业功能6.项目所在周边的商业状况[竞争状况、已有商业体量]7.项目基础设施条件二、项目的商业定位项目定位的内容（一）研究方法（反向研究——微、中、宏观）1项目所服务区域的功能定位2项目的商业功能定位3目标客户群体的定位4主题与特色定位（二）研究项目定位的基本内容注意要点8.客流及消费特点（二）定位研究的工具的使用所注意要点9.综合条件的评估【案例解析】定位分析示例若干。案例[河南郑州传媒大道]三、商业地产项目的规划（一）地块规
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一、地块研究1.地块自然现状特点2.交通状况3.项目所在区域现状[新、老、接合部、改造、郊区等]4.项目所在区域的城市功能[CBD、商圈、专业市场等]5.项目所在位置的商业功能6.项目所在周边的商业状况[竞争状况、已有商业体量]7.项目基础设施条件二、项目的商业定位项目定位的内容（一）研究方法（反向研究——微、中、宏观）1项目所服务区域的功能定位2项目的商业功能定位3目标客户群体的定位4主题与特色定位（二）研究项目定位的基本内容注意要点8.客流及消费特点（二）定位研究的工具的使用所注意要点9.综合条件的评估【案例解析】定位分析示例若干。案例[河南郑州传媒大道]三、商业地产项目的规划（一）地块规