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杨凡老师
杨凡 老师
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:城市基础PPP 小镇PPP 建筑PPP
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杨凡老师的内训课程

一级土地开发及运营培训课件大纲一、土地一级开发整体方案策划1.土地一级开发及运营的认知 (1) 一级土地开发项目的主动与被动选择 (2)一级土地开发中土地价值的有效挖掘 (3)一级土地的经济技术可行性研判(结合案例)2.全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表二、土地一级开发与运营实施流程及关键节点1.一级土地整理与运营常规流程图解析案例:某项目一级开发整理2.一级土地项目开发及运营的重点管理(1)一级土地整体战略定位(2)项目开发步骤及强度(3)开发周期策略3.一级土地开发运营管理(1)一级土地分期出让时序(2)一级土地分期开发策略与项目勾地策划(3)一级项目优惠政策的策划与公关获取4.土地

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房地产项目投资决策、兼并收购拿地能力与优质土地获取实操培训课纲【课程背景】:阿基米德说:“给我一个支点,我就能撬动地球”。地方政府说,给我棚改资金,我也能撬动楼市。20强标杆企业说:给“它”一个支点,它将撬动三四线城市住房市场!过去,二三四线城市去库存只要做好两件事:一是减供应,二是涨房价。现在,还要再加一条:“增需求”。2018年李克强总理的《政府工作报告》提到的“提高新型城镇化质量”,今年再进城落户1300万人,加快农业转移人口市民化。一二线城市周边的新卫星城镇、三四五线城市,特别是棚改城市,今年仍将是房企增长的最强引擎。商品房销售增速与城市化率提高变化节奏协调一致,与房地产企业的中长期拿

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2018房地产土地渠道拓展、拿地模式创新模式及风险规避能力突破培训课纲【课程背景】作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。其中,土地资源是重中之重。如果说如何获得资源是房地产行业未来发展的一项挑战;那么,如何获得土地及最大程度发挥土地价值将是房地产开发商长期发展的一大战略性问题随着国家宏观调控政策的不断细化和深入,房地产市场逐步进入成熟和理性的白银时代,开发商拿地就赚钱的时代显然一去不复返。地价一路高涨不下的背景下,开发商就要在投资拿地及项目定位方面应下足硬功夫。新形势下房地产市场走势如何当前房地产市场形势与房企拿地关系怎样最新土地政策有哪些应如何解读这

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房地产一二级开发模式、土地拓展及规划设计第一部分:土地市场研判、一二级开发策略及拿地能力提升一、土地一级开发模式解析1、关于土地一级开发的概述(政府主导、企业主导及一二级联动)2、土地一级开发的盈利模式、管理模式、融资模式3、土地一级开发城市运营模式4、土地一级开发城市营销模式5、土地一二级开发的优劣势分析6、一二级联动开发模式的选择依据7、一二级联动开发模式的操作关键点二、大宗地块拿地模式分析1、新区域开发模式2、主题地产模式3、城市更新模式4、商业综合体带动模式5、产业地产模式三、拿地阶段房地产企业间的合作模式分析1、项目公司模式2、合作开发模式3、股权收购模式4、不同模式下的利弊和

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土地开发模式与流程;一二级联动开发问题与案例解析第一章:一级开发、一二级联动问题解析(一)资金流转方式1、合作投资方式;2、投资概算;3、投资计划(年度、季度);(二)土地流转方式。1、土地性质;2、土地指标;3、土地流转进程安排;(三)合作方式(合作协议中明确)。1、合作方的权利;2、合作方的责任(各方干什么);3、合作决策机制。第二章:一、二级开发联动开发实现方式(土地控制方式)(一)合作协议控制(二)规划控制——控制要点、城市案例启示。(三)关键设施控——制控制要点、城市案例启示。(四)流程控制——控制要点、城市案例启示。(五)其他控制方式第三章:一级开发的模式与案例研究(一)全程

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土地一级开发及一二级联动开发的成本合约管理 及实战案例培训课程大纲: 【课程分析】    如何在土地一级开发中做好成本合约的层层管控、步步把关?如何通过科学操作一级开发成功获取土地?如何规避土地一级开发可能遇到的风险,做好成本合约的风险防范应急预案?如何科学操作实现一二级联动,以最小的代价获取目标地块,将开发利益最大化?一二级联动的实现有哪些操作技巧?有哪些风险?如何规避?这一系列问题无疑是摆在一级开发商面前的一道道壁障。    本课程就是针对上述房地产企业在土地一级开发、土地一二级联动获取土地中遇到

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