张铸久老师的内训课程
时间管理大纲如果你所在的企业面临着这样的困惑：员工做事情总是一拖再拖，突发事件不断，方案迟迟拿不出来； • 管理者感觉员工的压力在正常范围内，但员工已经处于快要崩溃的边缘；怎么做才能让员工时间与压力滚离得当： • 使员工将对的事情做对；避免压力带来的亚健康，保持积极的情绪；提高决策速度和质 量，人际关系和睦； • 帮助公司提升业绩，改善公司氛围和员工士气，降低安全事故发生率，提高客户满意度 ，降低离职率......本课程将从以下内容帮助学员提升时间管理的能力。第一部分 时间管理 • 从心态出发 引发学员对时间管理“痛”的思考，认识到时间的宝贵，进而引发学习兴趣 （我需要管
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双赢谈判技巧如果你的企业谈判人员在谈判时出现下列问题，你会怎么帮助他们？ ➢ 谈判的氛围剑拔弩张，互不相让，处于僵持状态； ➢ 想要和对方达成协议，又担心还有后招，迟迟下不了决定，错失良机； ➢ 有时处于强势，有时处于弱势，一味的强势或弱势，短期内是可以成交，那长期合作 有怎样呢？通过哪些方法能让谈判人员迅速掌握以下技能： • 用积极的心态对待谈判； • 谈判前能做好功课，知己知彼，做到有备而来； • 谈判过程中能从容的应对对手的施压和计策，随心而动； • 能及时抓住关键时刻和机会，尽量促成生意； • 谈判时要注重平衡长期利益和关系，不因短期利益而因小失大；其实谈判人员最需要的是心理上
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有效沟通与激励 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《有效沟通与激励》【课程收益】1、有效利用肢体语言，提高沟通能力2. 掌握人际风格沟通技巧3. 提高与上司的沟通质量,改善与下属沟通的方法4. 通过沟通改善与其它部门的工作关系，建立和谐工作氛围5. 学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用6. 掌握对员工激励的基本方法与原则，有效激励员工士气7. 学会激励员工，提升部门战斗力和凝聚力，
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卓越销售管理 讲师：张铸久 课 程 纲 要【课程名称】《卓越销售管理》【课程背景】【课程收益】 ■ 了解管理者的观念与实际管理工作误区避免弯路 ■ 掌握多个从实践中摸索提炼的实用管理技巧 ■ 提升管理者部门规划与公司日常工作执行力 ■ 学会有效辅导提高员工工作能力与绩效的方法 ■ 掌握做好管理的核心真谛 【课程对象】销售主管、销售经理【授课方式】 理论讲解+情景呈现