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黄朗毅老师
黄朗毅 老师
  •  所在地区: 广东 惠州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:保险产品营销 保险培训体系 个险渠道增员组织发展 创说会运作
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黄朗毅老师的内训课程

缔造保险企业家——高效能增员特训营课程背景:组织发展是保险行业永恒不变的核心工作,无论是业绩还是增员,最有效的推动不是仅仅靠一个方案或是一次简单的激励启动,更重要的是建立业务伙伴对组织发展的整体概念。但直接谈组织发展,对于没有真正感受到组织发展利益的业务伙伴来说,那仅仅是圣经中的伊甸园,成为难以触达的神话。因此,最有效解决业务团队组织发展意愿的方法,便是让业务伙伴快速掌握一套有效、简单易用的增员方法,通过方法的使三用,让其快速感受到组织发展带来的收益与魅力,激发组织发展与晋升的意愿,让业务伙伴能够主动开展每日拜访、增员、团队基础管理、开展各项蓄客与增

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跨界保险企业家——高效创说会讲师特训营课程背景:组织发展是寿险行业永恒不变的话题,成功增员优质人才进入寿险行业,更是加速保险公司业绩提升及组织进入良性发展的“特效药”,但一般的营销员限于个人能力及素质能力,批量、高效的增员优秀增员,困难度较高,更多需要依靠公司增员运作体系的力量,而公司增员运作体系中,作为准增员与公司“结婚”重要环节的创说会,其重要性不言而喻,而创说会中,主讲讲师的个人魅力对创说会效果的成败,起到非常关键的作用,因此,各大公司不惜花费大量资金,不断寻找优质的创说会讲师,希望能够借力推动组织发展,是否有一种方式,能够高效培养创说会讲师,让此

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撩动人心——DISC性格分析与增员项目运作课程背景:个险市场增员激烈,各公司为了能够增入优质增员,举办各式各样增员活动以及各种增员项目,但绝大多数项目收获甚微,并仅能让部分业务伙伴参与,很难实现70以上营销伙伴均参与其中,经过研究分析,其核心原因在于,能具备真正增员能力,或有真实增员意愿,感受过组织发展利益的营销员仅占全体营销员的20-30之间,因此,从邀约到促成成了非常态增员的营销员最大的痛。根据以上情况,本课程设计了一套无压力式增员法,普通业务伙伴在无需进行专项增员训练的前提下,也可以轻松进行增员,并能够尝试享受组织发展收益,同时,公司采用此类方法,

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人人都是产品专家——保险产品产说会讲师特训营课程背景:保险市场主体企业随着近年来保险市场的发展,逐渐呈现多样化的趋势,随之而来的是各种保险产品应运而生,各种不同的保障类型产品,理财型产品纷繁复杂,保障功能越来越全面,但与此同时,随之而来的是更加复杂的保险条款及保险利益,如何能够更简要,明确的通过语言描述给客户听,让客户“秒懂”产品,迅速做出购买决定,俨然已经成为各大保险销售渠道面临的一道难题。本次课程专门针对以上问题开发针对健康险、理财险两大类产品产说会讲师课程,力求通过专业的产品销售讲师培训,让学员掌握专业产品分析方法,快速找到产品亮点以及市场机遇,分析客户

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保险企业家股权实战——创业者与企业家股权增员特训营课程背景:大众创新,万众创业现已成为大众熟知的事情,人人都在寻找极具市场潜力的项目,想通过自身的努力获得不一样的人生,同时,近年来,经济环境并不理想,许多中小企业主均在寻求转型发展之路,特别对于正在蓬勃发展的保险业,完全处于一种“看着流口水,但不懂,不敢尝试”的矛盾心态,而传统的保险增员方式仅仅停留在“嘴”上的保险企业家完全无法真正打动这些创业者以及企业主,所以,行业迫切需要一种能够清晰讲解来到保险行业创业,做组织发展,就是一门极好的创业或转型项目的逻辑与方法。根据以上需求,特别开发本课程,通过企业主熟悉的企业股权分

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打造永续经营的保险企业——寿险团队文化的塑造与传承课程背景:寿险行业在中国大陆高速发展近20年时间,组织发展在一直是作为每一家保险公司的核心工作,但要能够从根本上做好组织发展,仅仅依靠技能技巧是完全不足以满足,甚至在团队做大后,反而会出现团队信念模糊,行为不规范,是非标准混乱,甚至还有讨论费否该出勤,是否该发无责底薪的问题,而这一切,都源于高速发展的寿险团队与管理核心水平的成长严重不匹配,团队经营哲学严重缺失,团队无核心标准所致。根据此问题的困惑,此课程从组织发展的本质出发,通过组织的内涵,认知与绩效的关系,文化的重要性及设计方法,让团队管理人员以及内勤管理干部能够

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