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马行远 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域: 房地产 人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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马行远老师的内训课程

《基于DISC的人际沟通》1. 课程对象房地产企业各级员工2. 课程背景Ø 职场中的个体不了解自身个性与沟通模式之间存在的必然联系,因此很多人并没有找到修炼自我,提升沟通效率,改善人际关系的方法。Ø 管理者习惯性用一种管理风格管理不同的下属,没有从个性角度去看待甚至理解对方。Ø 管理者没有掌握识人、用人的系统方法及工具,仅从经验对下属进行判断。3. 课程收益Ø 帮助公司团队建立相互理解、相互包容的沟通平台,增强团队之间的信任感。Ø 了解自身沟通风格,正确评估自己,明白自己的沟通压力源。Ø 掌握针对不同风格人的沟通方式及方法,改善与周围人的人际关系。Ø 了解职场中上下不同层级伙伴的风格,找到契

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《房地产行动学习TTT课程(高阶)-成为引导式培训师》版权课程介绍课程对象房地产企业内部讲师(拥有3年以上授课经验)课程背景随着企业对内训师培养工作的重视,众多企业选拔并培养了一批经验丰富、乐于分享的内部培训师,并通过TTT课程的传授,帮助内训师掌握了一系列专业的课程开发方法及讲授技巧。但是随着内训师授课经验的增长和授课频次的增多,企业开始面临内部培训师持续培养的问题,而且内训师擅长的课程已经全面普及后,该如何进一步挖掘和发挥培训师的价值?于是,企业培训管理者逐步发现,纯成功经验的知识性传授慢慢不能满足企业快速发展中组织及学员的培训需求,企业培训管理者一方面需要帮助内部培训师快速实现课程的迭代

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《房地产项目全流程复盘及经营开发模型构建》版权课程介绍课程对象房地产项目核心层、中层及以上管理者。课程背景房地产企业的价值依靠每个项目的完美设计及高效实施得以实现,因此项目的成败积累决定了整个企业的命运,每个项目从前期土地拓展到最终建成投入使用整个项目过程中积累很多宝贵的优秀经验或教训,这些财富对企业长远发展直观重要,需要得到有效沉淀。传统的项目总结或是反思分享会,往往形式大于内容,并没有对项目实施过程中关键环节的经验和教训进行深入的挖掘、沉淀及分享。需要建立一套项目复盘系统,帮助企业每位管理者掌握系统的工具方法,将整个项目过程进行回顾和总结,及智慧挖掘,提升每个项目的实施价值。六大课程收益有

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《房地产项目复盘及经验沉淀工作坊》版权课程介绍课程对象房地产项目管理团队。课程背景房地产企业的价值依靠每个项目的完美设计及高效实施得以实现,因此项目的成败积累决定了整个企业的命运,每个项目从前期土地拓展到最终建成投入使用整个项目过程中积累很多宝贵的优秀经验或教训,这些财富对企业长远发展直观重要,需要得到有效沉淀。传统的项目总结或是反思分享会,往往形式大于内容,并没有对项目实施过程中关键环节的经验和教训进行深入的挖掘、沉淀及分享。需要建立一套项目复盘系统,帮助企业每位管理者掌握系统的工具方法,将整个项目过程进行回顾和总结,以及智慧挖掘,提升每个项目的实施价值。课程收益有效总结

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《行动学习开启全新房地产企业人才培养模式》 版权课程介绍1. 课程对象房地产企业人力资源管理者及各部门中层管理者2. 课程背景近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播,越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值,逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现,最好的领导技能开发方式,就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题,并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂,领导能力的提升也会越多。于是,逐渐有很多房地产企业也开始尝试通过行动学习项目以及工作坊课程的引入,借

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《工作坊-房地产部门计划与目标制定及承诺实现》 版权课程介绍1. 课程对象 房地产部门经理及以上人员2. 课程背景 房地产老板最痛苦的是什么公司的宏图大略总是停留在老板自己脑子里,总觉得管理 层及员工跟不上自己的节奏和步伐,积极性主动性更无从谈起;管理层及员工最痛苦 的是什么受不了老板强压的业绩指标,对于既定工作目标,心不甘情不愿。如此下去 结果一定是什么?逼急了员工就选择跳槽,因为任务是压的,对公司抱怨激增;干砸 了老板想“跳楼”,因为既定经营根本没有实现,对下属失去信心。

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