李军老师的内训课程
向标杆学习—— 以收益最大化为导向的跨界成本策划 及目标成本管理落地精细化管控实战解析 “全流程干货培训 + 标杆项目实操解读 +系统性成本管理”前言：过去十年，由于行业利润空间较大，一些房企成本管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻成本”情况。甚至由于运营管理能力不足，项目拖期、财务和管理费用不断上升，导致企业利润不断缺失。“利润==销售收入—成本费用”。白银时代，行业利润率平均每年1下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，除了提供适销对路的产品外，最迫切的就是有效降低开发成本
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“白银时代”房企成本全程精细化管控体系实战解析暨背后价值提升十大攻略---哇，听说史上最全面的成本管理实战课程降临了【课程背景】 2015年4月15日恒大集团突然宣布，恒大在全国的住宅楼盘将实施“无理由退房”，此新闻一出引起业界轩然大波，一时间各大品牌房企纷纷出招，引发一场营销口水之战，可以说地产界将真正迎来你死我活的生存斗争。过去几十年，房地产由于行业利润空间大，一些企业成本管控并没有得到足够的重视，如今在白银微利时代下，当企业品牌的溢价能力无法再短期内显著提升时，想让利润率不至于很快下滑，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质，如何办？房地产开发是一个
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房地产“白银时代”高品质立体化景观价值提升秘籍与设计、成本、施工精细化管控体系实战解析---暨以大视角破解龙湖景观示范区管理的迷局【课程背景】白银时代下房地产市场竞争更加激烈，售楼处、样板房、景观示范区展示效果的好坏，已成为能否瞬间赢取客户的杀手锏！改善型需求为主，品质致胜时代来临！恒大地产集团2015年4月15日宣布，全国楼盘将实施“无理由退房”，大牌房企纷纷出招，以后不再是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的事，也不再是盈利多少的问题，可以说地产界将真正迎来你死我活的生存斗争。房企如何求生存、谋发展？通过创新提高楼盘的品质，打造高品质的情景示范区提高销售速度，二者已是优秀房企成功操盘的规定动作！龙湖、
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房地产工程管理全程精细化与质量通病防治【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常处理与总、分包问题困扰得烦不胜烦？一些突发性事件处理，一着不慎便影响到全局计划？事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心？计划不交圈，成本、质量、安全管理总是不能高度受控？2015年4月15日恒大集团突然宣布，其在全国的住宅楼盘将实施“无理由退房”，此新闻一出引起业界轩然大波，可以说地产界将真正迎来你死我活的生存斗争。想活下来就需要对工程现场及质量管理提出更严苛的要求。品质至上、微利时代 ，开发商与总分包单位的矛盾将会更加突出。本课程通过理论引导、经验总结，结合工程管理出现的各种疑难杂症及通病产生的原因，提出有针
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甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决 --暨以大视角全案例解读工程管理难题【课程背景】 您是否在工程现场管理中经常处理与总、分包尖锐问题困扰得烦不胜烦？一些突发性事件处理，一着不慎便影响到全局计划？尽心尽力，仍有一些事情防不胜防？事先制定好的计划执行起来总是滞后而力不从心？2015年4月15日恒大集团突然宣布，其在全国的住宅楼盘将实施“无理由退房”，此新闻一出引起业界轩然大波，可以说地产界将真正迎来你死我活的生存斗争。想活下来就需要对工程现场及质量管理提出更严苛的要求。品质至上、微利时代下，开发商与总包、分包单位的矛盾将会更加突出，如何办？本课程通过理论引导、实战经验总结，结