唐群老师的内训课程
《极简房地产营销》(聚焦两大互联网微创新手段)逆市快速突破实战方略【课程背景】在中国房地产供过于求的下半场，1、我们（非一线房企）面临三大问题：第一大问题：生死问题——非一线品牌房地产公司与一线品牌公司竞争已处于明显劣势，我们面临的是一场场淘汰赛，我们必须战胜竞争对手才能求得生存。第二大问题：方向问题——信息极度丰富，新思维特别是移动互联网不断冲击我们，我们不知道应该如何寻找突破避免死亡。第三大问题：方法问题——我们（非一线房企）到底如何利用互联网特别是移动互联网这个具有颠覆性的手段？2、非一线房企面临两大系列疑惑：第一大系列疑惑：项目客户量非常有限，不知道使用什么渠道能带来客户？更不知道能带
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《极简房地产营销》非一线品牌房地产公司营销逆市快速突破之道 深度剖析万科、绿地、中海、世茂、融创、阳光城等房企营销成功秘笈【课程背景】 在中国房地产供过于求的下半场， 非一线品牌房地产公司面临两大问题： 第一大问题：生死问题——非一线品牌房地产公司与一线品牌公司竞争已处于明显劣势，我们面临的是一场场淘汰赛，我们必须战胜竞争对手才能求得生存。 第二大问题：方向问题——信息极度丰富，新思维特别是移动互联网不断冲击我们，我们不知道应该如何寻找突破避免死亡。 非一线品牌房地产公司面临两大系列疑惑： 第一大系列疑惑：项目客户量非常有限，不知道使用什
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【导入】中国房地产下半场供过于求新常态1、这是一个好的时代，又是一个坏的时代2、白银时代=（黄金时代 黑铁时代）/23、中国房地产市场上半场是排名赛，下半场是淘汰赛4、非一线品牌房地产公司的清晰战略是什么？5、非一线品牌房地产公司面临两大系列疑惑6、我们应该学习谁？模块非一线品牌房地产公司营销逆市突破成功案例分析一、逆市成功企业案例1阳光城集团——中国房地产逆市成长快公司解读阳光城仅三年时间从一个年销售额23亿的小公司逆市发展成为230亿的大公司【视频1】阳光城集团营销总经理解密阳光城营销奇迹【讨论1】成就阳光城营销力主要因素是什么？二、逆市成功企业案例2融创——中国房地产营销力公司解读融创五