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陈一影老师
陈一影 老师
  •  所在地区: 江苏 无锡
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:绩效管理 面试技巧 结构性思维 情商修炼
  •  企业培训请联系董老师
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陈一影老师的内训课程

“目标与时间管理”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】:2天 【培训对象】:管理人员 【培训人数】:20-40人【课程介绍】: 你是否十分忙碌?你是否心力交瘁?你是否发现时间总是不够用?时间是你也是企业的宝贵资源,善于管理时间就像善于管理物质资源一样重要。我们都知道时间重要,为什么还是不会善用时间,根本原因是目标意识需要提高。而且作为一位管理者,我们对时间的管理水平,从根本上决定着整个团队的生产力水平,因为我们决定团队成员的时间分配状况。本课程将分析时间管理的本质、介绍时间管理的策略,提供时间管理的工具,是一个有效实用的课程。【课

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“新生代员工的管理”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 2天【课程前言】不知不觉,管理层们已经开始为一个新的群体——“新生代”带来的诸多管理难题而伤神。他们的身上汇聚这太多的不同, 使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。他们“在同一个工作岗位上工作一到两年就希望获得晋升”、他们“厌恶森严的等级,特别渴望平等和表达自由”、他们“不愿意加班,希望享受工作而不被工作奴役”……面对这股新的职场生力军,管理者们在欣赏他们给职场带来一股清新之气的同时,也因他们对传统职场规则的冲击,开始努力寻找

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“招聘与面试技巧”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 1-2天【培训收益】 本课程有助于公司各业务部门参与面试、负责做录用决定的经理层,了解最新的甄选方法--目标选材,并根据最科学的面试形式----结构化面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的缺失,使学员获得有效而实用的选材技能。【培训对象】:各部门经理、中层管理人员、主管等【培训人数】:20-35人【培训形式】:理论、小组演练、案例讨论、游戏、视频等【培训内容】招聘面试之重引言:招聘很重要,但是一次失败的招聘造成的后果是什么?哪些招聘渠道真正可靠、有效?重新认识人

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“职业化心态打造”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】:1-2天【课程背景】21世纪是一个充满竞争的世纪,企业面临越来越严峻的竞争与挑战,而企业员工也必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现生理、心智和情绪方面的问题。当员工出现相关症状时,我们可以判断员工面临极大的压力让其失去活力。因此,重视员工心态管理,已成为企业人力资源管理的一个重要方面。惟有当我们充满活力地工作时,我们才能享受每天有限的幸福,过得满足而又有意义;企业也才能享受到来自激烈竞争中有限的利润,获得可持续发展的核心能力。【课程目标】让员工了解为什么

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“非人力资源经理的人力资源管理”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 2天【课程前言】 很多部门经理都会自以为是地认为人力资源管理就一定是人力资源管理部门的事,而正是这种想法,使得他们不愿意积极配合人力资源部的工作,也不愿意致力于人才的“选育用留”工作,最后往往造成整个部门业绩绩效不佳、人员流动频繁、士气涣散。所以现在正是掌握人力资源管理技巧的当务之急,必须让各位部门经理意识到人力资源管理----人才的“选育用留”是自己的本分工作,从而在工作中转变为自己的工作习惯,并借此树立自己在部门中的威信。本课程正可以帮助各个部门的经理学会:人才选拔

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“高效的企业培训规划”培训大纲 讲师:陈一影【课程时间】: 2天【培训对象】: HR经理、HR主管、HR专员等 【培训人数】:20-35人【培训形式】:理论、演练、案例讨论、游戏、视频等【课程背景】:公司一直在开展各种培训,课程上了一轮又一轮,有多少效果说不清道不明。有些部门不支持培训,感觉像是在求着部门配合HR工作。长此以往,我们不禁困惑:培训的价值到底在哪里?培训规划应该如何做?通过此课程,我们可以梳理出培训的价值、高效的培训体系、行之有效的培训评价,帮助HR高效规划培训,体现培训的价值。【培训目标】:了解如何进行培训需求信息收

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