重立老师的内训课程
家庭婚姻 幸福理财讲师：重立 培训形式：知识讲授70+ 案例分析30课程时长：一天（6小时）场地要求：集中培训场地课程目标：通过财产传承规划规避客户某些特定的风险，同时结合当前“银行理财产品”进行匹配；以新婚姻法视角解读家庭财产配置，结合社会形式了解婚姻中财富传承的重要性和必要性；从经济学角度分析的婚姻中的利弊和风险，通过对婚姻家庭财富管理和传承风险的梳理，让婚姻进退有“据”。一、引子课程大纲：1、个人与家庭财富目标聚焦2、“个人资产”始终面临的几大风险二、房产税——开征？改革？1、房产税试点回顾
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《做最好的分行（支行）行长》——银行分行（支行）行长领导管理能力提升训练课程大纲课程目的与收获“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志，塑造卓有成效的管理者已经成为企业获取竞争力的根本途径。”这是现代管理之父彼得·德鲁克留给我们最重要的管理财富。分行（支行）行长、职能部门经理是一级分行的中基层干部，在银行中扮演者承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是上级部门、领导的参谋与助手，又是下级单位和员工的领导者与管理者。他们的领导能力关系到银行的整体竞争力，他们的管理水平关系到银行全局的绩效水平
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职场演讲训练营主讲：重立一、培养表达能力及组织观点 （建议培训时间为3小时）分析情况 分析听众 分析你自己 分析场合 设定你的目标并展开主题 总体目标和详细目标 展开主题 组织主体 头脑风暴、集思广益 基本的结构计划 确定主要观点和从属观点 选择最佳的组织方式 关于主要观点的一些规则 设计开场白和结束语 开场白的功能 开场白的分类 结束语的功能 结束句的种类 增加过渡句 过渡句的作用 有效过渡的特征 课程中的关键术语 二、在演讲中使用语言和视觉辅助方式 （建议培训时间为3小时）辅助材料的作用 清晰 兴趣 证据 语言辅助方式 定义 事例 故事 统计数字 比较 引用 表明引用来源 视觉辅助方式 视
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授权管理讲师：重立【课程背景 Course Background】授权是现代企业管理对管理者提出的必备技能之一。有效的授权能充分发挥下属的积极性和才能，提升团队运作效率和绩效水平。反之，无效授权则会浪费资源和时间，严重时更有可能引发风险和危机。如何在管理中通过授权让他人做对、做好事情。 在传统的管理思维中，很多管理者仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”的所谓个人职责认知层面。管理者必须清楚、准确地认识授权管理，理解为何授权及如何授权的问题，快速掌握授权前、中、后的方法和技巧，才能使管理者通过有效授权来提升管理的效益。【课程目的 Curriculum Objects】了解领导与管理的理论与方法
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管理者五项技能修炼 讲师：重立一、为什么学习本课程： 路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20的干部承担企业80的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何运用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者综合素质如何提升？作为一名优秀的管理者，这是必须关心并回答的问题。通过本课程，我们能够找到上述问题的答案。二、通过本课程您将学习到： 问题清零的理念和方法；目标体系建立的流程和方法；日清
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九型人格讲师：重立【课程概要】在业务管理中，大家都为这样的状况感到困惑：为何有人总是充满着活力？为何有人死猪不怕开水烫？为何有人事业成功而婚姻失败？为何有些人能在压力中突破成长？为何有人只喜欢表扬而不能接受批评？而作为领导者，我们也为这些问题困扰：如何进行战略性思考，制定最佳管理方案？如何快速提升职场沟通能力与团队协调能力？如何评估自己的管理特征，找到最佳的位置？如何在任何规模的团队中成为卓有成效的领导者？通过该课程的学习，我们能够：让完美型的客户不再挑剔；让领袖型的人士心平气和；让自我型的同事善解人意；让享乐型的下属专心执意。更能够，让各级领导者和未来的管理者提升领导力素质，并以此来帮助个人