课程背景：    经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里人手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，经理人只好重复这样解决问题的方式；拍脑袋做决定、沿用旧方法、没有预防措施、忙于到处救火……无论您是解决问题的工程师，还是组织里面中坚的管理者，或是积极策划未来的企业主，这都是一套能让您提升竞争优势的工具…… 《问题分析与制定决策》沙盘模拟

 王爱萍查看详情

课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。企业既是一个利益性组织，也是一个效益型组织，缺乏目标，就谈

 王爱萍查看详情

【课程背景】你是否在项目管理的繁琐流程中挣扎，渴望更高效的工作方式？你是否发现自己在AI时代下，对如何利用人工智能优化项目管理缺乏头绪？你是否在寻找一种方法，让AI成为你项目管理中的得力助手？你是否希望将AI技术与项目管理实践紧密结合，以解决实际工作中的痛点？你是否准备好通过AI赋能，提升自己在项目管理领域的竞争力？你是否想要掌握AI工具，以实现项目管理的自动化和智能化？你是否面对项目管理中的不确定性和复杂性，急需AI的预测和分析能力？你是否对如何将AI技术融入团队协作和决策过程感到好奇？你是否知道PMI已经在行动？你是否知道AI赋能项目经理社区正式推出了《AI赋能项目经理》实战课程能解决以上

 王爱萍查看详情

课程背景：在当今数字化快速发展的时代，AI技术正以前所未有的速度改变着各个行业的工作模式和管理方式。对于项目经理而言，如何有效利用AI技术提升项目管理的效率、质量和决策水平，已成为亟待解决的问题。传统的项目管理方法在面对复杂多变的项目环境和海量的数据信息时，逐渐暴露出效率低下、决策不够精准等局限性。而AI技术在数据分析、预测、自动化流程等方面具有强大的优势，能够为项目经理提供更科学的决策依据，优化项目流程，降低项目风险。因此，掌握AI技术在项目管理中的应用，已成为现代项目经理必备的核心技能之一。课程特色：思维转变：成为一个乐于利用AI提升效率的管理者；书课一体：本课程有配套书籍，便于深入学习；

 王爱萍查看详情

课程背景：德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作，则企业的规模越大，人员越多，专业分工越细，发生冲突和浪费的可能性就越大。企业既是一个利益性组织，也是一个效益型组织，缺乏目标，就谈

 王爱萍查看详情

【使命】让天下没有难做的项目【愿景】助力中国企业攀登世界项目管理巅峰【价值观】选择大于努力，聚焦大于发散独特大于全面，价值大于数量结果大于完成，协作大于分工变化即是机会，痛点即是潜力【原则】以客户体验为中心，以场景应用为起点，以成果输出为目标【精神】发扬中国龙的精神！好奇，研究，践行，潜力，灵活，共创，喜悦，无限【课程背景】n 你是否对繁琐复杂的项目管理感到头疼和束手无策？n 你是否被那些难以理解的项目文档和工具表单所困扰？n 你是否在寻找一种更简单、更易懂、更实用的项目管理方法？项目管理是企业快速发展的加速器，助力企业组织实现项目化转型，提升业务的核心竞争力。本课程将帮助学员切换思维“一键启

 王爱萍查看详情