叶红星老师的内训课程
软件项目管理课时：3天 深度：高级课程描述虽然有周密的计划、严格的规范、最强的技术，但很多软件开发项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标？这是因为许多项目忽略了个人能力和组织关系对项目的影响，造成以下问题： 项目的目标不清或没有达成共识，使得项目一开始就蕴涵着巨大风险；未能获得各级组织对项目的支持，项目缺乏驱动力，推进困难；虽然知道计划和监控的重要性，但没有掌握必要的工具和方法，造成计划与实际脱节；项目团队组织松散、缺乏协作、工作效率低下，甚至因为内部矛盾而直接导致项目失败；为了解决这些问题，有别与一般课程侧重于对项目管理过程和理论的介绍，本课程的重点是培养项目管理人员的实用“技能”和“组织”意识。
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软件需求分析和管理 课时：3天 深度：高级课程描述课程先通过全面解读ISO 21500:2012项目管理指南、ISO/IEC15288:2008系统和软件工程过程 - 系统生命周期过程和ISO/IEC12207:2008系统和软件工程过程 - 软件生命周期过程、ISO/IEC/IEEE29148:2011系统和软件工程过程 - 需求工程、ISO/
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项目管理实战课时：2天 深度：高级课程描述虽然可能有周密的计划、严格的规范、最强的技术，但很多项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标？这是因为许多项目忽略了个人能力和性格以及组织关系对项目的影响，造成以下问题： 项目的目标不清或没有达成共识，使得项目一开始就蕴涵着巨大风险；未能获得各级组织对项目的支持，项目缺乏驱动力，推进困难；虽然知道计划和监控的重要性，但没有掌握必要的工具和方法，造成计划与实际脱节；项目团队组织松散、缺乏协作、工作效率低下，甚至因为内部矛盾而直接导致项目失败；为了解决这些问题，有别于一般课程侧重于对项目管理过程和理论的介绍，本课程的重点是培养项目管理人员的实用“技能”和“组织”意