中国企业国际化经营战略分析

中国企业国际化经营战略分析课程背景20世纪80年代中期以后，经济全球化出现了加速发展的趋势，表现为国际贸易、国际投资、国际生产以前所未有的速度和规模在世界范围内展开，贸易自由化、投资自由化已成为当代世界经济发展的潮流。中国加入世界贸易组织以后，许多国外跨国公司进入国内市场，国内市场的竞争日趋激烈，形成了国际化的趋势，中国企业为了增强自身竞争力，在国际国内市场上谋求长久的生存与发展，必须走国际化的道路。该论文从经济全球化的视角出发，分析了中国企业国际化经营所处的国际国内环境、所面临的机遇与挑战以及自身的优势与劣势，根据分析的结论，提出了中国企业开展国际化... ...课程特点授课形式：理论讲解+

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当前人才管理理念、方法和实践

当前人才管理理念、方法和实践（1天，曾力）前言 全社会疯狂的人才争夺现象 一、人力资本管理及长板理论 1、人力资本管理概述 2、人才长板理论及启示 二、企业人才管理方法 1、传统人力资源管理6大模块4大职能的最新变化 2、资本战略型人力资源管理6大模块和2大职能分析解读 3、人才战略和规划的核心要点三、典型标杆案例分析 1、面向业务核心人才的碧桂园未来领袖计划 2、面向未来领军人才的中兴通讯“蓝剑计划” 3、华为、腾讯人才管理思想和核心精华 四、人才管理发展趋势 1、新技术新经济对人才管理的影响 2、人才管理发展趋势展望...

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