【课程收益】1. 全面提升员工觉悟，职业性，了解员工应具备的职业素养2. 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作3. 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性4. 知道如何去工作，怎样去工作5. 围绕企业的目标和希望，确立管理工作的价值感6. 树立正确的职业意识，规范自己的职业行为举止，树立专业形象7. 掌握时间管理，人际互动及良好沟通等技巧8. 认识并融入工作团队【课程特色】绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼，实用性、操作性强，并采用现场演练、讨论、疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。【课程时长】1天，6小时/天（课程标准版

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【课程背景】情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅，每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大，担心公司倒闭，裁员，减薪，人事复杂，工时过长，工作方向常常转变，职位角色含糊等，这些状况都使我们受压，严重者可导致我们出现精神问题。应该如何面对在目前激烈的生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、躁狂、发怒应该如何调整好自己的情绪提升EQ应该如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活《情绪与压力的自我调适》课程从产生压力的各种诱因出发，为你解读压力的产生根源和应对方法，将实用的认知自我和理解他人，作为实用的调节情绪和

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【课程背景】《目标管理与高效团队带领》课程萃取了目标管理与情境领导力最经典的实战内容，调整管理者的目标意识、计划执行等日常管理的状态，通过情境领导和管理，达成组织既定目标。本课程精心提炼经典和实战的高效能管理者常用习惯，直接从工具与方法的角度切入，手把手教会高效能管理者使用必备的目标管理与计划管理工具，提升管理“装备”，学习在不同的管理情境下如何匹配和运用不同的管理方法，从“经验型管理者”跨越成“职业化的管理者”。【课程收益】学习目标管理理念，提升职业化的目标意识、提升目标管理认知目标管理方法，掌握目标管理的步骤学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能帮助内部管理团队建立对管理的正确

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【课程目标】清楚地掌握项目管理的理念; 2、加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；3、了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; 4、具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力 。【适合人群】13年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）的参与项目的项目组成员【授课形式】体验式培训风格，突出“实战”特点，注重应用，其中理论讲解40，案例分析与讨论30，小组练习及实战20，项目游戏5，互动答疑5。【课程时长】1天，6小时【授课讲

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【课程背景】每年新招聘的大学生走出校园，进入职场，您企业里这些新晋员工是否存在以下现象，从而造成企业人力、物力、精力成本的极大浪费：1、新员工无法及时融入职场角色，无法确定自己的职业身份和职场价值，对于职业素养的认知和塑造更是无从谈起；2、企业每年都会遭遇一场场新晋员工的育、培、留战争；3、新晋员工总是遭遇入职之初的各种水土不服和文化僵持，不能快速为企业创造价值。本课程顺应企业发展的要求，针对新时期新员工的特点，在进行充分调研的基础上精心设计，应运而生。以期通过本课程，快速促进新员工职场角色转变，推动企业的快速发展！【课程时间】1天【课程对象】企业员工【课程方式】内容讲解、提问互动、现场练习、

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【课程背景】互联网正在成为传统，移动互联网正成为一个新的时代，这是我们不得不承认的现实。社会中不确定性明显大于确定性；移动互联网的发展为个性自由争取了更大的空间，弱中心化将是企业组织发展明显特征。移动互联网时代，商业模式屡被颠覆，管理模式需随之改变，然“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，怎么也绕不过一个词——职业化。职业化建设需要用新思想去打造。职业化无论对个人还是组织目标的实现都具有基石作用。职业化是成长进阶之路的主旋律。【课程收益】明确职业化团队的四大标准，五种心态提升执行力，从内到外塑造职业化明晰职业化的两大支点：责任与效率目标管理与时间管理的基本框架良好的职场沟通技巧构建职场优势图

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