冯兴鸽老师的内训课程
《新生代的中层管理》课程背景：通过课程让员工清楚自己的角色定位，在工作中，以正确的角色向企业提交结果！企业想做大依靠的是企业家的眼光和格局，企业想做强，必须打造中层执行力，中坚力量非常重要只有强大的中层，企业才能真正走向基业长青。用团队的意识管理者的思维来约束自己带领导团队，经自己强大的执行力来带动团队的执行力，过通管理者的高效管理，发挥团队的强大力量，借助团队的实现公司的战略实施。课程时间：1天授课对象：企业中高层管理者、企业骨干人员授课方式：公开课/内训课程目标：1、明确自己在公司/部门/市场的角色身份；2、掌握管理到执行的要点；3
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《无为管理者》----- 团队裂变课程背景： 有很多管理者，对自己的角色认知不清，造成工作事倍公半，效率低下；团队成员一次次的受打击，分分离开，人员流失严重。通过课程让管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正确的角色进行正确的管理，对每一个团队的成员能保持不抛弃不放弃原则，让员工在限的条件内能够快速成长！管理通过学习可以从内到外形成一致的管理者形象，全方位的为员工提供服务，给团队以及每一个成员机会。通过对团队成员的了解，能够从人性的根本上驾驭自己的员工。 职场的新生代成为各个企业管理的难题，新生代真的难管不可控吗？对于新生代员工的管
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《领导的最高境界——情商领导力》课程简介：课程时间1天授课对象企业中高层管理者、企业骨干人员授课方式公开课/内训课程背景：在团队管理之中，90后、95后这批被我们称之为新生代的社会主力。他们的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。企业管理的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里？归根结底是“心”的问题！也就是“情商（EQ）”！课程目标：对情商的本质意义有所了解。认知情商与管理的密切关系。明确带团队的过程中情商的关键作用。掌握高情商对于团队培养与接班人培养的技巧。掌握如何合理的掌控自己的压力与情绪。课程大纲一、前序 1、情商认知（1
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《精准沟通技巧》课程简介：|课程时间 |1天 ||授课对象 |企业中高层管理者、企业骨干人员、基层员工 ||授课方式 |公开课/内训 |课程背景：沟通是企业的成本，也是企业不可或缺的重要部分，很多企业重视沟通，却又在沟通上造了很大的成本，对于上级和下属没有起沟通当有效果，本次课程就是企业从上到下实现精准的沟通，降低企业沟通的成