管理资源网
陈开宇老师
陈开宇 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业:银行
  •  擅长领域:信贷风控 授信
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
陈开宇老师培训联系微信

陈开宇老师培训联系微信

陈开宇

扫一扫,关注公众号

陈开宇

陈开宇老师的内训课程

财务报表分析及透过报表看企业课程背景:本课程主要针对一线客户经理,普及基础财务报表分析以及有关产业、行业方面的分析技巧。企业财务报表是信贷“三查”中的必审资料。从企业的“四表一注”中,我们可以看到企业几乎所有的战略导向、经营策略、管理风格、资本运作企图,既可以看到潜在风险,也可以看到商机。所以,全面清晰、客观准确地评判企业的财务状况,既验证了贷前全面尽调的企业基本面,也是贷中审查授信决策的重要依据,更是贷后管理的方向和印证。本课程将深入浅出地讲解常用的财务分析手段,以及识别粉饰报表的常用技巧,并以各种小练习、综合案例等教学方式帮助学员巩固课堂学到的知识。本课程主讲的陈开宇老师在建设银行有20多

 讲师:陈开宇查看详情


课程名称:《民营企业贷前调查要点及风险评判技巧》主讲:陈开宇老师6课时课程背景:本课程侧重于客户经理的贷前调查阶段。全面、准确地识别判断客户的真实情况是客户经理贷前调查的基本职责。银企博弈之中,企业会努力打造一个光鲜的企业形象,并从对外释放的第一个信息开始构建自己的完美形象。银行的客户经理第一次听到企业名称、第一次走访客户,获取的都是一些简单信息,但客户经理依旧会习惯性地据此形成一个简单的第一印象,而这个第一印象非常容易被企业误导,可能对后续工作产生诸多不利影响。而有经验的客户经理则可以通过初次接触获取的简单信息,结合自己的经验,准确推理出企业的真实情况。本课程主讲的陈开宇老师在某四大国有银行

 讲师:陈开宇查看详情


课程名称:《贷中审查时快速找到关键风险及热点问题》主讲:陈开宇老师6课时课程背景:本课程侧重于信贷三查的贷中审查阶段,适用于授信审批部门;经过贷前调查,经营前台会按规定清单搜集大量的企业材料,这些材料数量大、品种多、但重点也不突出,审查岗容易陷入材料的汪洋大海之中,耗费过多的时间。有经验的专职贷款审批人能够根据企业特点和授信产品特点,迅速找到关键风险点进行重点审查,快速拿出对客户授信的基本判断。本课程将侧重于讲述各类快速判断技巧,同时讲述近期热门行业、热点政策等审批相关问题。本课程主讲的陈开宇老师是某四大国有银行的第一批专职贷款审批人,并撰写了《专职贷款审批人培训教材》,是总行特聘培训教师,每

 讲师:陈开宇查看详情


课程名称:《科技集团类企业如何与银行展开合作》主讲:陈开宇老师6课时课程背景:本课程侧重于科技集团类企业的融资设计。银企合作之中,由于风险承受力不同,银行对风险的敏感性和评判方式与企业有很大的差别,甚至可以说,对于风险与收益,银行与企业讲着完全不同的语言。同样的文字表达,在银行和企业两者眼中的含义可能完全不同。尤其是高科技类、集团类企业均属于银行风险评判的重点。本课程从银行的角度,讲解银行的贷款审批人是如何进行行业分析、客户分析的,并提示企业该如何打造一个银行一眼可以看清看懂的企业形象。本课程主讲的陈开宇老师在某四大国有银行具有20多年的风险管理经验,也当过大型投资集团和沪市主板上市公司高管,

 讲师:陈开宇查看详情


课程名称:《商业银行小微企业贷前尽调中的常见陷阱及识别技巧》主讲:陈开宇老师6课时课程背景:本课程侧重于客户经理贷前调查中客户基本面的风险识别。以小微企业为主的次优类客户正逐渐成为各商业银行对公信贷的重点,小微企业存在着征信不完整、财务不规范、季节性变化、产业链位置低端等诸多缺欠,银行角度看,对小企业的贷前尽调水平就基本决定了小微企业贷款审批的成功率,所以,银行的客户经理需要运用各种方法全面、准确、及时地识别判断客户的真实情况。本课程主讲----陈开宇老师在四大国有银行具有20多年的对公信贷经验,是我国银行业的第一批专职贷款审批人,先后在省分行担任过信贷审批部、风险管理部、产品创新部总经理,也

 讲师:陈开宇查看详情


课程名称:《商业银行小微企业贷前尽调中的常见陷阱及识别技》主讲:陈开宇老师课程背景:本课程侧重于客户经理贷前调查阶段的风险识别。以小微企业为主的次优类客户正逐渐成为各商业银行对公信贷的重点,小微企业存在着征信不完整、财务不规范、季节性变化、产业链位置低端等诸多缺欠,银行角度看,对小企业的贷前尽调水平就基本决定了小微企业贷款审批的成功率,所以,银行的客户经理需要运用各种方法全面、准确、及时地识别判断客户的真实情况。本课程主讲----陈开宇老师在四大国有银行具有20多年的对公信贷经验,是我国银行业的第一批专职贷款审批人,先后在省分行担任过信贷审批部、风险管理部、产品创新部总经理,也担任二级分行行长

 讲师:陈开宇查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有