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廖忠于老师
廖忠于 老师
  •  所在地区: 河北 廊坊
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导艺术 团队建设 沟通
  •  企业培训请联系董老师
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廖忠于老师的内训课程

推荐课程:《职业生涯规划与发展》培训对象(Participants)骨干员工培训时限(Duration)1天(6小时)培训方法(Methods)讲授、案例、讨论、发言、管理游戏等。A.讲解贴近现实、通俗易懂;B.内容不空洞、多案例、内容细致化,在培训中有所提高C.气氛活跃,寓教于乐课程主体内容(Main points)第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性一、什么是职业生涯规划■ 互动讨论:谈谈你对职业生涯规划的理解■ 什么是生涯,什么是规划,什么是职业生涯规划二、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢■ 职业生涯规划对于企业的重要性■ 职业生涯规划对于员工的重要性三、你是打工者、职业人、还是职

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推荐课程:《职场高效沟通技巧》课程介绍(Introduction)对职场精英来说,沟通是一堂必修课,这是因为职场精英所做的每件事中都包含沟通。职场精英没有信息就不可能做出决策,而信息只能通过沟通得到。一旦做出决策,还需要进行沟通。否则,这项决策将很难实施。任何绝妙的想法、富有建设性的意见、优秀的计划,或者最有效的设计方案,不经由沟通都无法得到实施。因此,职场精英需要掌握有效的沟通技巧。《高效沟通技巧》并非阐述深奥的理论,而是分享可以即学即用的沟通方法。这将使职场精英更清晰的认识企业和职场精英之间的双赢关系,并使公司各层级、各部门、跨部门的沟通水平得到提高!是企业的有效信息流动畅通无阻,它是企业

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推荐课程:《高效能人士的七项修炼》 --- 自我管理及成长的法宝课程背景 《高效能人士的七项修炼》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期两天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在《高效能人士的七项修炼》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引

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推荐课程:《高效团队沟通与执行力》【课程背景】 沟通是打开团队心门的钥匙,企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。” 企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10,72的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3具有较好的执行力,有97左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50左右。所以,没有执行,一切

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推荐课程:《高效执行力打造》【课程背景】 企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10,72的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3具有较好的执行力,有97左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50左右。所以,没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。 本课程旨在引导学员走出执行黑洞,掌握实用的执行策略;帮助学员提升沟通策略,运用沟通艺术引导个性,创造多赢

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推荐课程:《好员工是如何带出来的》课程介绍:为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水、茁壮成长,而有的人却是一脸迷茫、停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?怎样才能带出好员工?近日由廖忠于老师潜心创作出版了《好员工是带出来的》一书于2017年面世,廖忠于老师同时把此书化为课程,为您指点迷津,手把手教你带出好员工。 课程对象:中基层管理者 培训课时:1-2天(6-12课时)授课形式:讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\课程特点:通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃课程大纲:抽丝剥茧,为什么你的员工做不好消极被动,缺乏工作热情对工作内容一知半解懒散、拖拉问

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