唐丽华老师的内训课程
《打造执行力》 主讲：唐丽华【课程背景】执行力一直是各层级管理者的痛点。在执行方面总会出现各种情况，作为执行者，自己在执行过程中常有困惑，而作为管理者，下属的执行力也会出现各种现象，例如：指令下达了，下属没有动；下属动了，但动力不足；下属动了，也动力十足，但并没有拿到结果，等等。以上各种现象，都是管理者在管理过程中的难点。本课程的设计，就是基于以上在执行力方面的问题，通过案例分析，活动等多种教学方式，引发学员参与和思考，让管理者自我检视，从面在思维和行为上去有意识打造执行力，从而提升团队的生产力。【课程收益】了解执行力不足的可能原因掌握打造下属执行力的四个步骤学会和下属
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《高效能组织沟通力》 ——九型教练提升组织效能主讲：唐丽华【课程背景】工作中的协作和冲突问题层出不穷，造成组织效能低下。然而我们常常发现，仅仅在行为层面干预并不能达成协作或解决冲突，因为除了可见的行为的不同，更重要的是每个人的内在不同，包括动机和价值观等。这些是沟通协作的极重要影响因素。如何运用这些内在影响因素，让沟通协作更加有效，以提升组织效能呢？本课程就引入九型教练技术，为以上问题提供答案。九型是一个有2000多年历史的古老学问。它按照人们惯性的思维模式、情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。学习九型不但可以了解自己，发挥所
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《管理者——团队赋能与激励》 主讲：唐丽华【课程背景】哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经说过“如果没有激励，一个人的能力发挥不过 20-30， 如果有效加以激励，一个人的能力则可以发挥 80-90。”我们的员工是组织绩效的生力军，作为管理者，赋能和激励员工是我们的责任，也是必备的领导能力。但是在激励和赋能团队中您是否遇到这样的疑惑？员工越来越多元化，包括年龄段跨大，经验和能力参差不齐，到底如何调动他们的积极性？什么样的激励方法才更有效？如何激励才能让他们的工作热情不断被激发并保持？作为管理者，面对任务越来越多，如何让自己避免陷入事务性工作的漩涡？知道授权很重要，但如何才能做到有
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《基层管理能力提升培训》 主讲：唐丽华【课程背景】基层管理者在组织执行战略的最前沿，是执行的中坚力量，所以基层管理者的管理能力就尤为重要。但基层管理者在管理中又常常面临很多困惑，比如说：在管理员工时，到底该管理哪些内容？员工是组织绩效的生力军，作为管理者，激励员工也是基层管理者的责任，如何才能够在自己的职权范围更加有效地激励到他们？在管理过程中，基层管理者如何做，才能让员工更具备职责意识和责任感？带员工也要不断辅导他们，如何 做才是更好的辅导方式？在带领整个班组过程中，我们究竟如何体现自己的领导力。本课程针对以上问题，根据基层管理的管理内容，设计了六个模块，包含，对团队及
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《激励与授权》 主讲：唐丽华【课程背景】哈佛大学管理学教授詹姆斯曾经说过“如果没有激励，一个人的能力发挥不过 20-30， 如果有效加以激励，一个人的能力则可以发挥 80-90。”我们的员工是组织绩效的生力军，作为管理者，激励员工是我们的责任，也是必备的领导能力。但是在激励和授权中您是否遇到这样的疑惑？员工越来越多元化，包括年龄段跨大，经验和能力参差不齐，到底如何调动他们的积极性？什么样的激励方法才更有效？如何激励才能让他们的工作热情不断被激发并保持？作为管理者，面对任务越来越多，如何让自己避免陷入事务性工作的漩涡？知道授权很重要，但如何才能做到有效授权？一旦授权，我和下