韩枫老师的内训课程
团队领导能力沙盘特训课程课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队领导能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验，训练学员思维能力、检验管理者的素质能力、学习卓越领导的行为与习惯等。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量领导力方面的知识。 1、 战略决策能力与领导思维 ← 系统思考能力训练：从全局角度看公司经营运作 • 企业经营环境分析 • 战略分
讲师：韩枫查看详情
团队执行能力沙盘特训课程课程方式： 体验式学习利用军事沙盘的原理虚拟市场环境及战略群组中的企业，模拟实战经营，训练学员团队执行能力。模拟企业在竞争中的战略制定、市场分析、资源整合、运营管理和财务管理等。通过学员亲身体验，学习以“人本”为基础的执行能力训练，开发学员执行思维能力，掌握执行必备的素质、能力，了解执行的基本行为，如何培养高效执行的习惯等。在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量执行力方面的知识。沙盘能力特训课程基本内容1、 战略决策与执行思考执行乃战略之本： 客观分析企业经营环境SWOT执行分析与战略规划“知己知彼”分
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EMBA课程：易道战略管理一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 赢利模式与“利润区” 1.3 21世纪战略管理面临的挑战 1.4 《周易》智慧与战略之“道” 1.5 战略管理过程之“系统思考” 1.6 《周易》智慧与企业愿景、未来二、外部环境分析与“天人合一” 2.1 影响企业发展的外部因素 2.2 “天人合一”的内涵 2.3 把握宏观环境的变化 2.4 理解行业 2.5 明确直接对手 2.6 了解客户的需求 2.7 波浪哲学与乾卦、坤卦解析 2.8 “天人合一”与顺应、顺势三、核心竞争力与 “
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职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程课程方式： 体验式学习 利用军事沙盘的原理虚拟企业的部门设置，模拟实战经营。高度模拟企业在竞争中的战略制定、决策分析、技术或业务开发、市场开拓、运营和产品销售。通过学员亲身体验，在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。课程时间 2天课程对象 职业经理人、CEO总裁班、企业中高级管理人员沙盘课程涵盖基本内容：战略管理能力企业经营环境分析战略分析与战略规划战略如何超越“不确定性”“蓝海战略”分析战略思维能力培养经营决策能力：决策的一般方法如何基于经济学原理决策科学决策能力培养企业经
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《企业全面运营与风险控制沙盘训练》课程介绍 "阅读的信息，我们能记得10；听到的信息，我们能记得20；但所经历过的事，我们却能记得80。沙盘模拟训练以"现场经历"的方式提升学习效果，模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强，学员在"惊醒"中学习，激发其主动思考，深刻体会企业运营全过程，学以致用。分小组执行制定的方案，老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题，最终让学员融会贯通。沙盘模拟训练的主角是学员自己，每个参加的人都是"工作者"。在培训过程中，学员是在培训师引导和帮助下进行模拟工作手把手地教。通过学员在"做"的过程中"学"，最终掌握所需的知识和