赵秀峰老师的内训课程
《思维导图》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。通过本课程，您将了解大脑的思维结构，掌握开发思维效率的方法，掌握绘制思维导图的方法，运用思维导图的方法提升工作效率。二、参加对象全员三、课程大纲第一单元：大脑的奥秘以及分工了解人类的大脑构造测验大脑
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《图谋管理---结构化思维、形象化表达的多元智慧》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程目标1、了解结构化思维的四大特征、基本原理；2、通过学习与运用“思考清晰，形象表达的技巧”，在组织沟通中能简洁明了表达自己的观点，让对方能听的懂，听的明白；3、了解如何运用全脑构图，来组织设计演讲内容；4、掌握why逻辑树图分析问题的方法，能运用how树状图寻找最佳解决方案，最后运用矩形图做高效决策。二、课程大纲第一部分：“金字塔图”结构的四大特征互动体验：记忆力大挑战奇妙的数字视频解析：大脑如何思考“金字塔图”的四大特征案例讨论与点评第二部分：思考清晰/表达有力的技巧 1、组织语言，快速表达的技巧高效语言
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《图谋职场---思维导图助力职场效能倍增》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。通过本课程，您将了解大脑的思维结构，掌握开发思维效率的方法，掌握绘制思维导图的方法，运用思维导图的方法提升工作效率。二、参加对象全员三、课程大纲第一单元：大脑的奥秘以及
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《销售能力与业绩倍增的技巧》 课程大纲第一课 你是优秀的销售人员吗→ 优秀销售人员的自画像→ 良好的专业知识是成功的基础→ 态度决定一切→ 良好的技能令你更具效率第二课 追求成为顾问式的销售人员→ 销售人员的自身发展→ 追求成为顾问式的销售人员第三课 如何使客户留下美好的第一印象→ 专业的形象是获得信任的第一步→ 有效的开场白令拜访顺利进行第四课 如何寻找客户的需求（上）→ 明白客户的需求→ 通过询问找出客户的需求第四课 如何寻找客户的需求（下）→ 寻找客户的需求→ 聆听技巧的三
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《销售沟通技巧与执行力》 课程简介一、课程大纲 第一部分：销售沟通中的障碍及有效模式 ※ 互动体验：九宫格 ※ 什么是有效沟通？ ※ 沟通的两个要素 ※ 案例故事分享 ※ 顾问式销售人员的沟通技巧 第二部分：沟通技能的训练 1、表达技巧训练—利用表达技巧完成一次销售任务 ※ 案例：她到底错在哪里？ ※ 语言表达的七大技巧 ※ 小组演练：邮政产品销售案例演练 ※ 实
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《员工激励技巧》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景一个企业能不能在一个行业里立足，根本在于旗下的员工能否不懈的努力，所以，在全球化市场竞争的今天，企业也越来越关注员工的激励问题，一是因为员工是企业最重要的资源，人力资源的投入程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最激烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战越演越烈。那么如何进行科学合理的人才管理和激烈也就成了当务之急。二、参加对象企业中高层管理人员 三、课程大纲第一部分：激励的内涵激励的内涵激励的功能与误区自我认知练习：什么能够激励我？案例分析第二部分：主要的激烈理论马斯洛需要层次论模型案例分析弗鲁姆的期望理论案例分析激励的实用人性内因模型激励