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景元利老师
景元利 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业文化 团队建设
  •  企业培训请联系董老师
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景元利老师的内训课程

《狼性团队智慧》主讲:景元利 企业就是要发展一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。企业要扩张,必须有这三要素。 ——任正非 向华为学管理系列课程之六“狼性”智慧课程大纲课程介绍:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为是中国最了不起的公司,读懂了它,就读懂了中国企业的未来,获得了中国企业基业长青的管理真经。在本课程中,基于目前许多企业在团队建

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《向华为学管理》主讲:景元利学习美国的先进技术,吸取日本的优良管理,像德国人那样一丝不苟,踏踏实实,兢兢业业。 对人的能力的管理是华为的核心竞争力。 资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可依赖的自然资源,唯有在人的大脑中挖据出大油田、大森林、大煤矿…… ——任正非 向华为学管理系列课程之一:向华为学管理课程大纲课程介绍:

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《管理创新三部曲》主讲:景元利 华为是一个商业组织,在商言商,如果我们为了追求创新而创新,会把公司带到不归路。而很多公司对创新没有管理。华为长期坚持的战略,是基于“鲜花插在牛粪上”战略,从不离开传统去盲目创新,而是基于原有的存在去开放、去创新。鲜花长好后,又成为新的牛粪。 ——任正非 向华为学管理系列课程之四管理创新三部曲课程大纲课程介绍:当下,大众创业、万众创新成为国家战略,华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500

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《“灰度”领导力法则》主讲:景元利一个领导人重要素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 ——任正非 向华为学管理系列课程之五“灰度”领导力法则课程大纲课程介绍:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为是中国最了不起的公司,读懂了它,就读懂了中国企业的未来,获得了中国企业基业长青的管理真经。在本课程中,基于目前许多企业在领导力方面存在着影响力不够、过于激

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《价值管理三要素》主讲:景元利一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值观管理系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。 ——任正非 向华为学管理系列课程之三价值管理的三要素课程大纲课程介绍:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为是中国最了不起的公司,读懂了它

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《价值管理三要素》主讲:景元利一个企业的经营机制,说到底就是一种利益的驱动机制。企业的价值分配系统必须合理,价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理,而价值评价系统要合理,价值评价的原则以及企业的价值观管理系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。 ——任正非 向华为学管理系列课程之三价值管理的三要素课程大纲课程介绍:华为可以当之无愧地被誉为中国民营企业的一面旗帜,它不但属于高科技企业,而且代表着中国的民营企业走向了世界,进入了世界500强,成为海内外知名企业。华为是中国最了不起的公司,读懂了它

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