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于雪霞老师的内训课程

透过财报看管理 讲师:于雪霞课程对象:管理人员课程时间:一天(6小时)课程大纲:一、为什么报表能反映管理的问题Ø 要带着问题去看报表Ø 关注企业的负债——负债越多,企业越累Ø 看价值,不要只看利润,因为利润≠价值案例:承德露露与深深宝A谁在为股东创造价值?二、如何看企业的盈利能力——收入、成本、费用、税金谁多谁少?俗话讲,人为财死,鸟为食亡。这句话虽然有点让人不愿意承认,但事实却是如此。尤其,对企业而言,没有利,企业根本无法生存,因为,利润是企业生存的基本保障。Ø 利润表

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完善内部控制以适应转变、提高管理水平 讲师:于雪霞动因分析1.满足政府监管要求和自身发展需要2.风险管理的需要二、内部控制的控制方法1.不相容职务分离控制2.内部授权审批控制3.归口管理4.预算控制5.财产保护控制6.会计控制7.单据控制三、加强单位层面的内部控制1.治理结构和议事规则2.内部机构3.健全各项管理制度4.建立健全内部控制关键岗位责任制,明确岗位职责及分工,确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督5.内部控制关键岗位工作人员应当具备与其工作岗位相适应的资格和能力四、完善业务层面

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新会计准则学习与税收筹划运用 讲师:于雪霞课程目标:通过开展新会计准则与税务筹划培训,使学员能系统学习新会计准则的体系框架,掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响;学习新会计准则的比较与衔接;了解房地产税收筹划;掌握税收筹划的相关知识和技术手段,进一步提高财务人员会计知识、提升财务管理与运用。课程时间:1-2天(1天6小时)课程大纲:一、新会计准则的体系变化与核心要点: 1. 上市公司所得税会计的处理:这点的奥妙在于:纳税影响会计方法的做法有财务回旋的

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资金管理课程大纲课程大纲理念篇资金的表现形态资金的特性资金的运动方式流动资金的表现形式固定资金的表现形式二、资金核算篇现金核算存款核算票据核算资金成本核算案例:运用营运资金进行财务报表的详细分析三、资金报告篇现金日报现金流量预测快报现金流量表编制现金利润差异调节表编制四、资金预算篇现金存量预算应收帐款预算负债预算资产预算资本性支出预算融资方案制定及资金成本预算资金预算考核方案设计五、资金分析篇资本融资力分析债务风险防范能力分析资金运动效率分析资金效果分析资金分析报告编制案例:海尔营运资金的目标“盈利增长、现金利润”(现金流、现金为王)

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管理会计与税务筹划 讲师:于雪霞课程背景:通过开展管理会计与税务筹划培训,使学员能系统学习管理会计的体系框架,掌握其核心要点;了解税收筹划;掌握税收筹划的相关知识和技术手段,进一步提高学员会计知识、提升财务管理与运用。课程时间:1天课程大纲:一、管理会计的基本理论1、产生与发展2、基本内容二、管理会计内容的方法基础1、变动成本法2、本量利分法三、管理会计的主要内容1、规划与决策会计2、控制与业绩评价会计四、纳税筹划的目的:1、降低企业整体税负2、延迟纳税、降低资金成本3、降低

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内部控制与风险防范 讲师:于雪霞一、引言:为何要加强内部控制1. 众多企业失败的教训2. 众多民营企业管理现状 ← 人治主义/经验主义/习惯主义/冒进主义3. 国家对企业的总体内控要求4. 企业自身健康发展的要求 ← 风险总是存在的 ← 企业不同规模不同发展阶段的管理方式区别 ← 由人治到法治 ← 由经验到科学 ← 由习惯到规则 ← 由冒进到稳健二、内部控制框架与方法1、内控五问 ← 问1:内部控制到底控制什么? ← 问2

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