修富康老师的内训课程
高效的团队执行力一、课程背景 1.中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力，因为执行力太差2.企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的3.不解决执行力的问题，企业永远做不大、做不强4.本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造5.课程将通过改变学员的观念层面进而改变外在的行为层面，通过集中培训和后续跟进，转变工作方式，提升团队士气，倍增团队业绩二、课程目标与收益 1.了解执行、
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高效会议的组织与管理技巧研讨、互动、实战教学（ １～２天 ）一、课程背景 权威调查表明，管理者平均有三分之一的时间花在会议中，常见如下情况：″刚收到一封新邮件，说20分钟后要在××会议室开××会；″会议开了半天，竟不知道会议所云……；″会议上与你相关的内容不到5分钟，你却不得不等上二小时；″原定一个小时的会议，结果三个小时还没结束，甚至没有任何结果；″会上安排的任务，会后没有人去跟踪和落实″……会而不议，议而不决，决而不行，行而无果！文山会海，不仅不能解决问题，更重要的是带来管理的额外负担！！毫
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非权力影响力（１～２天）一、适合对象 企业中所有高层、中层、基层干部二、课程目的： 进入信息时代，企业的快速发展，部门的设置越来越多，职责分工越来越明确，同时，各部门之间的意见冲突，互相推委、扯皮问题也越来越严重沟通的重要性，不言而喻！企业要在市场竞争中取得优势，就必须加强部门间的合作，增强凝聚力，发挥团队力量。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明
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从技术(业务)走向管理（ 2天）一、课程背景 目前企业的管理者，往往是半路出家，原来在普通员工岗位干得不错，拥有不错的技术素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：1.原来只要管好自己，现在要管好一支队伍；2.原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；3.原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示汇报、协调同级、指导下级4.．．．．．．．本课程，旨在详细阐述做一名优秀管理者应具备的理念、定位、工作方法二、课程收益 1.
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85/90后员工管理的艺术 ——天龙八部 （ １2天 ） 面对大批“85/90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“85/90后”并不是洪水猛兽。 自信、进取有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“85/90后”所发挥的作用将是不可估量的！ 未来商战除了“85/90后”，你别无选择！ 谁掌握了“80