吴兴波老师的内训课程
《拿业绩说话-金牌导购销售实战特训营》 主讲：吴兴波【课程背景】 ❖ 销售是店面的生命线，是店面的命脉，更是店面的重中之重，直接关系着店面的生死 存亡！ ❖ 为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？ ❖ 为什么客户进店留不住？留住了又不能快速成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一 块钱！ ❖ 为什么店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效果没利润，不搞没人气，该怎么办 ？ ❖ 为什么店面做了很多年，却总是踏步不前？到底是哪里出错了？ ❖ 电商时代冲击实体店
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用结果说话,以实效为准,为目标负责,因为专业所以值得信赖 《强势品牌崛起之路》 主讲：吴兴波课程类别 品牌营销、市场营销、营销策略、营销策划培训对象 董事长、总经理培训形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论培训时间 1天， 不少于6课时培训目标及效果 • 打造品牌烙印，定位时代属性，确定品牌识别系统，建立目标客户归属认知 • 定位品牌营销，识别目标客户，把握人心聚焦定位 • 策划引领未来，助力弯道超车，跟第一名发生关系，如何做有创意+接地气的广告
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用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越 《区域市场开发与管理》 主讲：吴兴波前 言 • 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？ • 是否去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广？ • 渠道政策是要求做代理，客户却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销，怎么办？ • 厂家出台推广政策提升销量，客户却大打折扣，钱被拿走了，该做的事却没做！ • 大多销售经理无法与客户平等沟通，压销售任务方法笨拙，怎么办？ • 问题不能快速有效解决，客户怨声四起，客户怎么
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用结果说话，以实效为准，为目标负责，因为专业所以卓越 《高效渠道开发与管理》 主讲：吴兴波前 言 • 面对“硝烟弥漫”的区域市场，您是否有一整套完善的开发策略？ • 市场要求精细化、规范化，集中化操作，如何系统、合理的开发渠道？ • 在产品同质化竞争日益激烈的今天，如何有效突围？ • 在谁掌握渠道，谁就掌握了未来的“渠道为王”时代，该如何管控？ • 有无一套完善而有效的渠道合作机制，销售政策能否贯彻到底！ • 如何掌控渠道，服务管理好经销商，该如何激励？培训对象 渠道销
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《经销商开发与管理》 主讲：吴兴波课程类别 市场开发、有效沟通、销售谈判、经销商管理课程对象 全体销售人员、大区经理、销售总监、总经理课程形式 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程时间 1天（不少于6个标准课时）课程目标和效果 • 掌握经销商精准开发的策略，寻找选择目标经销商 • 掌握有效沟通的艺术和方法，学会听说看问的四种状态 • 掌握介绍产品塑造价值的策略，掌握从客户回答中整理客户需求的技巧 • 掌握如何以客户为中心做好产品优势分析，提炼一