课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其组织内部的人效管理水平。人效（人力资源效能）作为企业经营的核心驱动要素之一，对于企业的高质量发展具有至关重要的作用。然而，当前很多企业虽然许多企业意识到人效的重要性，但由于缺乏系统性和有效性，导致了无法最大化发挥人力资源的潜力，企业可能会面临以下的挑战：忽略战略偏差，使员工的工作方向与企业目标脱节，缺乏人效提升土壤；缺乏对人效的系统性定标和分析，导致战略一致性降低，人效低迷；缺乏有效运营，关键项目虎头蛇尾，赔钱赚吆喝，造成组织内耗；忽略价值创造流程的有效性，重视人力，忽略效率，人效提升南辕北辙；缺乏组织变革，组织发展严重落后时代与

 马超查看详情

课程背景：企业的经营表现源自企业对目标的执行效果，绩效管理是企业保障目标落地的有效管理手段，绩效管理做得不好，企业里往往会出现以下问题：员工缺乏明确的工作目标和方向，无法与组织的愿景和使命相一致；员工感觉绩效考核不准，积极性降低，人效受到影响；员工缺乏有效地反馈和辅导，无法及时了解自己的工作表现和改进空间；员工缺乏合理的激励和奖励，无法感受到工作的价值和意义；员工缺乏公平地评估和认可，无法获得公正的待遇和发展机会；员工缺乏团队合作和沟通，无法形成良好的工作氛围和文化；员工缺乏创新和学习，无法适应外部环境的变化和挑战。这些现象的产生，最主要的原因就是企业的绩效管理还不够卓越，导致绩效管理无法支撑

 马超查看详情

课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。从自然语言处理到机器学习，从计算机视觉到语音与翻译，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR从业者实现从传统事务型向战略型转变的必经之路。课程收益：知识筑基：了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技

 马超查看详情