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刘上老师的内训课程

领导力提升与领导艺术课程大纲轻松的课堂氛围别样的互动场面持续满意的效果企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在。领导的能力,领导力是一个团队好坏的关键,很多领导认为有了位置就是领导,理清不了领导和领导力的区分。一个具有优秀领导力的人一定可以带领一只高效的团队。一、课程收益掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。深刻理解: 在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要; 团队比个人更重要;授权比命令更重要; 平等比权威更重要;理智比激情更重要。知道如何建立自身影响力,了解领导力的本质与职能,以及优秀领导者特质。在心理上实现管理者向领

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阳光心态与内在智慧培 训 大 纲 ❖ 课程背景有人说心态可以决定人的一生,也有人说心态是自己可以掌控的。一个组织最重要的是人,利用好人的属性和人的心态,往往会提高其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求,面对与人合作和人际沟通,没有一个积极的心态,就会产生很多的抱怨和不满,影响着工作效率和良好的生活品质。员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态,享受工作才能快乐的工作,只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富,达到与企业共赢的目的。 ❖ 课程收益★通过课程学习帮助学员去营造一个积极、自信、包容、自律的环境。★帮助学员找到如何快乐工作、快乐生活的途径,如何使学员拥有像阳光一样的积极的心

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性格魅力与领导智慧课 程 大 纲课程简介有人说性格决定成败, 也有人说合适的人放到合适的位置, 也有人说沟通需要同频沟通。 但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置吗?您知道沟通人在什么频道吗?。 现今,性格学已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入性格学,作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益1.借助性格选人、用人、留人。2.了解性格,知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格互补,建设高效及合作的团队。4.通过了解性格,可以明白管理者或被管理者的行为语言,更好的沟通。5.个人情商的提升。课程对象高级管理者课程天数 一天或两天课程形式情景

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有效沟通与团队管理课 程 大 纲轻松的课堂氛围别样的互动场面持续满意的效果课程背景现在的企业发展不是靠领导或一两个人就可以的,每一个成功的企业都需要一个团队来支撑,但是很多企业有了组织,但是没有高效的团队,本课程让我们清晰的了解高效团队的特征,高效团队的基因和如何达成高效团队。管理就是人与人之间的交流的过程,沟通又是很重要的一个工具,现实工作中有很多因为沟通的问题,影响了我们工作的质量。课程收益了解团队的基本特征及团队的特点掌握组建高效团队的原则与技巧学习团队成员沟通的方法掌握沟通的基本技巧,学习如何避免及消除沟通的障碍如何提升自身沟通的能力,达到沟通的目的团队内部及外部不同类型人群的沟通策略

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课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具, 也有人说九型人格是识人、用人的工具, 也有人说九型人格是管理中的一种功夫。 无论怎样解释九型人格,九型人格已经无处不在,在管理中的应用十分广泛。 现今,九型人格已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入九型人格,作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益1.借助九型人格选人、用人、留人。2.了解性格,知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格互补,建设高效及合作的团队。4.通过了解性格,可以明白管理者或被管理者的行为语言,更好的沟通。5.个人情商的提升。课程对象企业管理者及员工课程形式情景演绎+视频学习+

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企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。团队建设成为目前企业管理的一个难题,涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格。一个良好的团队可以帮助企业提升业绩,凝固氛围。 领导的能力是一个团队好坏的关键,很多领导认为有了位置就是领导,理清不了领导和领导力的区分。一个具有优秀领导力的人一定可以带领一只高效的团队。 了解打造高效团队密码,区分团队与高效团队的本质, 并掌握打造高效团队的技能。 掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在, 作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点. 掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权, 如

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