田春荣老师的内训课程
《安全管理体系建立及实施》——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：提到管理，都知道构建和形成管理体系对提升管理效率的重要性，对于安全管理，同样如此。可是，对于安全专业技术，不乏各种国际标准、国家标准、行业标准，然而对于成功的安全管理体系，相比之下为数甚少，目前ISO45001：2018或GBT45001：2020是最通用的标准。那是不是学习了这个标准，就能够建立安全管理体系？良好的安全管理体系应该具备哪些要素，具体如何才能构建有效的安全管理体系？目前常见的问题可以归纳为：建立安全管理体系，都有哪些任务要完成？ISO45001：2018或GBT45001：2020标准更多的是审核视角，怎
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《安全领导力提升》——中高层安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系时非常吃力；后者则因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言，工作难于落地，监管难度加大。不论哪种情况，面临的问题可以归纳为：发现，如果得不到管理层的鼎立支持，跨部门沟通效率低
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《企业安全领导力构建》——企业高层人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业高层管理人员，在国家重重法规要求之下，必须参与安全管理，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求，企业高层管理人员面临的问题：当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故时分析原因，常常将“企业安全生产主体责任没有落实，安全意识淡薄”作为首要原因，那，作为企业，安全生产主体责任如何落实；作为主要负责人，法规要求的职责又有哪些？因为缺乏安全背景，在日常管理环节，不知道重点在哪，高层人员时间紧张，如何保证有限的时间资源充分利用在刀刃上，如何精准守
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《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大，讲师个人报价2万元/天；3. 桌面演练部分需要工作人员配合，工作人员费用应增加计算，此工作人员建议由先闻道给出，不要培训中介参入）课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而应急体系建设、尤其是应急演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，应急体系文件，包括应急预案，专项预案，现场方案等文件，多数还是借用文件，与本组织
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《企业应急体系建设、演练、评估与提升》——企业管理层、中高层安全管理人员安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程报价机制不同：课程分培训和桌面演练两大部分，时间对半分配，同时需要其他人员支持，因此：1. 培训部分遵从正常报价范围；2. 桌面演练部分需要提前与企业多次磨合，时间投入大；3. 桌面演练部分需要工作人员配合）课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，然而应急体系建设、尤其是应急演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，应急体系文件，包括应急预案，专项预案，现场方案等文件，多数还是借用文件，与本组织结合力差，不能反映组织的实际情况，自然很难满足组织的实际需求；演练，多数企业还停留在使用灭火器
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《企业综合应急预案演练与提升》——企业管理层安全必修课主讲老师：田春荣（注：本课程重点在桌面演练，需要提前与企业进行深度沟通，亦需要其他工作人员支持，因此报价较高，具体考虑：1. 因需要提前与企业多次磨合，时间投入大，同时面对的是企业高管，根据甲方具体要求对课程内容进行调整；2. 需要工作人员配合 课程背景：企业的安全管理体系日趋成熟，根据国家相关标准，企业的综合应急预案体系已逐步建立起来，然而提到综合应急预案的演练，还停留在非常初级的阶段，具体体现是，多数企业还停留在使用灭火器材培训，全员撤离训练，急救员伤员急救处置等阶段，所有这一切，基本算不上企业级（一级）应急级别的演练，企业高层根本没有