程弈溏老师的内训课程
企业战略管理 不谋全局者不足以谋一隅一、课程前言不同的企业会经历不同的兴衰成败。激烈的市场竞争和企业管理实践的发展，使得企业经营者不得不从战略上思考和把握企业的经营活动，确定企业发展的长期目标，进行资源整合形成企业的竞争优势，选择机动灵活的企业竞争策略。企业管理的所有问题，若不首先上升到战略的高度去把握，便会失去解决的方向。战略管理不同于其他学科，它可以说是企业管理所有学科的综合，涵盖了所有的内容，但又不取代其他学科，而是从战略的高度把握企业的经营理念、业务定位、发展方向和目标、资源配置和经营活动方式等。战略管理决定企业的发展方向，决定企业的生死存亡。战略无处不在、无时不在。二、课程目标☆ 本
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品牌及传播策略一、课程前言 随着“中国智造”的不断发展，中国的企业已经不仅仅满足于国内的发展，布局全球，布 局未来已经日渐提上日程。如何跻身国际竞争，打造源于中国的国际品牌已经成为企业 管理者思考和践行的问题。尤其在互联网高速发展的时代，互联网的思维已经从虚拟世 界逐渐渗透到现实社会中，年轻人尤其是互联网的原生一代也在潜移默化的用互联网的 价值观评判一个品牌的喜好程度。这就要求我们提升全面提升品牌的体验分值，利用先 进的理念和手段武装营销及其相关的队伍，在一对一的沟通中赢得客户的芳心。二、课程目标 ☆ 本课程专门针对企业的实际情况，讲解整合营销的战略的要点及其实施，从而使企业进 一步了解到
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传统企业互联网+转型运营策略驾驭互联网，打造长青基业授课时长：1小时 授课对象：总经理，总监，部门主管，业务骨干等背景：在互联网的时代，消费者需求的不断变化，以及随之而来的产品设计和销售渠道的互联网，迫使传统企业在营销和渠道拓展、产品设计等方面向消费者贴近。究其原因，随着互联网时代是移动互联网时代的来临，传统企业的商业销售模式、渠道，以及用户的消费习性都发生了翻天覆地的变化。当这些变化影响传统企业的经营时，传统企业要么互联网化，要么被用户摒弃。当“互联网+”已经来临时，传统企业向互联网转型已经不再是一个时髦的口号，在传统企业经营者焦虑和恐惧的目光中似乎有着更美好的憧憬，因为越来越多的传统企业要
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企业品牌战略布局攻略 钢铁企业如何通过建设品牌提升自身价值培训课时：2天12课时学员对象：总经理、高级管理者、销售总经理、市场负责人等课程背景： 当下中国，正在进入品牌市场时代。据联合国经发组织的统计，在发达国家，3的知名品牌占有40的市场份额和50的销售额。进入了竞争的更高境界——品牌竞争。企业无从选择地进入品牌生存竞争的历史时期。品牌市场时代，竞争的差异化只有品牌——品牌内涵、市场认知的差别。那么，资源同质化和产品同质化导致的知名品牌竞争成为企业品牌建设的根本理由。 目前来看，多数经济
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企业战略管理 不谋全局者不足以谋一隅一、课程前言不同的企业会经历不同的兴衰成败。激烈的市场竞争和企业管理实践的发展，使得企业经营者不得不从战略上思考和把握企业的经营活动，确定企业发展的长期目标，进行资源整合形成企业的竞争优势，选择机动灵活的企业竞争策略。企业管理的所有问题，若不首先上升到战略的高度去把握，便会失去解决的方向。战略管理不同于其他学科，它可以说是企业管理所有学科的综合，涵盖了所有的内容，但又不取代其他学科，而是从战略的高度把握企业的经营理念、业务定位、发展方向和目标、资源配置和经营活动方式等。战略管理决定企业的发展方向，决定企业的生死存亡。战略无处不在、无时不在。二、课程目标☆ 本