管理企业要做预算，“预则立，不预则废”，预算的作用巨大，有预算则经营有计划，即使有变化也有所定夺。预算是企业管理的重要的手段，从全面预算管理的成功实践看，全面预算是个将企业经营、绩效管理、战略执行等有效结合的系统管理工具。通过全面预算管理，来提升安全系数，减少无效低效支出，从而提升企业效益。但很多企业的内部管理方式还很粗放，缺少预算管理的制度和管理能力，发展缺少规划导致盲目发展，伴生了很多问题。针对这些问题，企业需要建立全面预算管理体系，并掌握解决预算管理各类问题的方法。本课理论结合典型案例，阐明预算管理的重要性，明确全面预算的核心，讲诉预算编制的原理、原则、方法，清楚预算如何有效实施等问题，

 于洪成查看详情

伴随着经济社会的迅猛发展，企业面临的经营环境也在变化，这就要求企业的税务管理要跟上时代要求。但很多企业的税务管理没做到位，因此，相关的风险很大。实务中，我们发现一个很可悲的情况，国家税法赋予企业的优惠政策很少去享受，原因有三个：有些是不知道，有些是不懂，有些是不能系统运用。例如，税法在增值税、企业所得税、个人所得税的优惠政策很多，但有些企业却在用私卡收款不开发票（属于“偷税”），或者买卖发票去做所谓的“筹划”。因此，掌握正确的税收筹划概念和方法很必需。税负是不可忽视的企业成本，是企业利润的减项，如何在合法范围内做正确的税收筹划，为企业的良性发展找出一条出路。为了解决这些问题，本课以税法为基础，

 于洪成查看详情

国家在大力推行税收大数据，特别是随着金税四期的逐步推广，大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用，税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧，其中的核心之一就是全电发票。税收大数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享，税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排，把控好其中的财税风险，精细化管理迫在眉睫。本课剖析全电发票的背景和给企业带来的影响，给出全电发票合规要点，帮助企业掌握政策变化，通过精细化管理，杜绝发票风险，助力企业发展，同时提升学员的税务风险管控能力● 提升企业的全电发票管理水平，助力企业发展。● 帮助学员

 于洪成查看详情

企业是重要的市场经营主体，无数的市场经营主体像细胞一样构成了国家经济，企业健康发展是国家经济发展的驱动力和表现，因此，为了促进企业健康发展，相关部门颁布了一系列内控审计相关的法律、法规和指导性文件。随着经营面临的发展环境的改变，有些公司经营的状况越来越难，这就要求企业要做好内控，来提升对风险管控的能力。企业要健康发展，就要完善运营体系、内控体系，减少跑冒滴漏，提高资源利用效率，由此可见，内控审计至关重要。本课将从内控的流程和要点建设两方面，提升企业的内控管理水平，助力相关人员的职业成长●提升企业内控管理水平，强化风险管控能力，助力企业发展。●系统学习内部控制制度的框架，深刻理解内部审计与全面风

 于洪成查看详情

公司治理的复杂化和竞争强度加剧，要求企业构建内控体系，以不断识别、评估和管控风险。内部控制是企业的内部防火墙，是企业稳定发展的制度保障，内控制度和流程的问题导致企业陷入危机的事件层出不穷，有些企业已经意识到健全内部控制的重要性，但落实到实务上却不知道怎么去建设内控制度和流程，并应用于日常运营中。如何建立符合企业情况的内控制度和流程，提前规避重大风险，是企业管理人员需要考虑的重要事情，也是相关人员需要掌握的必备技能。本课将系统讲授内控的实务要点，结合案例剖析如何开展舞弊审计、内部控制审计和离职审计等，结合实际情况构建反舞弊机制，以帮助学员提升内控管理能力。● 提升企业内控管理水平，强化风险管控能

 于洪成查看详情

资本运作包括股权交易、资产交易、并购重组、股权激励等重大的资本交易。随着经济的飞速发展，资本运作成为企业发展的关键点。为了在日新月异、不断变化的市场环境中保持竞争优势，近年来很多大企业开启了资本运作，对其内部诸如资金、资产、劳动力、技术和管理等要素进行重新组织和配置。在资本运作过程中涉及的财税风险问题日益突出，随着国家互联网+战略大背景下金税四期的推出，如何判断运作方式方法的利弊、估算企业价值、制定方案，从而在资本运作中进行有效的管控成为企业管理者面临的重大问题。资本运作还可能以股权激励的形式表现出来，股权激励作为一种将企业和员工的利益紧密绑定、以此来激励和保留核心人才从而实现企业长期发展的管

 于洪成查看详情