方均老师的内训课程
《生产一线管理实战操作班》课程目的： ■ 使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务； ■ 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； ■ 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ■ 使生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率； ■ 使生产主管系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和 异常； ■ 帮助生产主管掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； ■ 使生产主管掌握有效沟通、
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《生产一线管理实战操作班》[pic] 主讲：方均老师★课程目的： ● 使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务； ● 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； ● 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ●使生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率； ●使生产主管系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和异常； ● 帮助生产主管掌握教导、培
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现场设备TPM（全员生产保养）管理实务 课程目标 ▲了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工 。 ▲明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具 ▲学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用 ▲理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱 ▲掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护 课程大纲 一、现场TPM概述与概念 1.现场管理的要素与目标 2.企业管理为何要实施TPM 3.实施
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《生产现场问题分析与解决》课程目的： ■ 使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务； ■ 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； ■ 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； ■ 使生产主管掌握卓越的质量意识，并掌握零缺点手法，以降低异常提高产品良率； ■ 使生产主管系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场的冲突和 异常； ■ 帮助生产主管掌握教导、培育员工的方法，全面提升员工素养与技能； ■ 使生产主管掌握有效沟通、