课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事员工工作做事缺乏章法和系统，随机性强员工思考问题不全面，逻辑性不强员工责任心和战斗力不强，效率有待提高员工缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的问题，针对这些痛点，颜丰果老师独创开发了这套“SPEED高效能管理体系”版权课程（国家版权局版权登记号：国作登字2022L10224676、国作登字2022F10244419），包括道（认知）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）各个层次的内容。本课程从人和事

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课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事团队成员像一盘散沙，劲不往一处使，导致内耗严重领导忙得不可开交，下属却闲得发慌，还指望不上团队战斗力不强，很难推动，导致效率低下、业绩下滑管理者或团队成员缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的目标和计划管理中存在的问题，针对这些痛点，颜丰果老师独创开发了这套“SPEED高效能目标管理系统”版权课程（版权登记号：国作登字2022L10224676），从规划（Strategy）、计划（Plan）、执行（

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课程背景：本项目专为需要涉及海外业务、且准备参加BEC剑桥商务英语考试（初级）的企业员工量身定制，除了紧扣考试内容和要求的培训课程外，颜老师还根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验，总结了快速提升商务英语听、说、读、写各项能力的方法和技巧；并且通过咨询和辅导服务，为企业搭建日常英语训练实战体系（包括听、说、读、写各个环节的训练模式和实施流程，适用于短期集训和长期提高），建立英语交流氛围，长期培养员工英语能力，并最终达成员工自动自发训练英语的习惯。对于有涉外业务的企业，英语已经成为一项必不可少的能力，提高英语不再是个人兴趣问题，而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系

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课程背景：面对外界的多变和不确定，不够灵活应变；面对突如其来的变化，心态不容易调整和适应；对工作缺乏积极主动的内驱力，感觉被推着往前走；缺乏清晰的目标，和一直朝着目标努力的坚定信念和信心；团队成员只是完成任务，缺乏自主学习和成长的意愿和投入；同事之间的沟通增加了障碍、不够顺畅，沟通成本高；对未来的职业发展，缺乏努力的方向和清晰的规划，因此感到迷茫、焦虑；面对职场情绪和压力，不知如何去有效处理和化解；很多企业在经历业务调整、组织架构重组、人事变动等变化时，都会面临以上问题。针对这些痛点，颜丰果老师独创开发了这套课程，从变化管理（Change Management）、目标管理（Goal Manag

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课程背景：“学而优则仕、技而优则管”，因为业务工作突出而被晋升，从技术走向管理，这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期，由于以往多年技术工作所形成的思维、技能和习惯，并且缺乏管理方法和经验，新晋管理者往往会碰到以下挑战。难以转变从技术工作到管理工作的思维和角色特点；以前平起平坐甚至关系很近的同事，现在突然变成了下属，抹不开面子指派任务、给与反馈、绩效考评等；习惯事必躬亲，不习惯指派下属，也不知道该如何给他们分配任务；下属的工作出现问题时，指出不足或纠正他们，却反而遭来抵触、甚至是反抗；明明把工作交代得很具体，可是交上来的结果却和自己的期待大相径庭；自己忙得焦头烂额，下属却缺乏积极

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课程背景：正如彼得·德鲁克所言“超过60的问题都由于沟通不善引起。”随着社会的发展，竞争越来越激烈，沟通协作已经成为取得成功的关键，越来越多的企业开始重视提升员工的沟通协作能力，不仅能够降低沟通成本，减少内耗，而且能够提升企业整体竞争力和企业绩效，从而实现更大的利润增长。而汇报工作是各层级员工非常重要的一项沟通技能，只会埋头干活、但不会向上汇报，不仅可能影响到个人业绩考核，更重要的是，有可能由于沟通不畅影响到公司业绩及团队协作效率。本课程包括正确理解沟通，从沟通的7个要素入手系统地提升沟通的实战技能，从汇报的准备步骤、内容要点、逻辑结构、原则、习惯等各个维度提供了实用的方法、模板以及实操步骤，

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