李见明老师的内训课程
精益生产培训大纲【课程名称】精 益 生 产 实 战【课程背景】 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。近年来，精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，
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课程类别：质量管理（升级版）|课程名称： ||《零缺陷管理——第一次就把正确的事情做对》 ||讲师： 李见明 |学时：12学时 ||课程背景： ||向质量要利润，挖掘质量成本金矿，增强质量意识，提升工作质量和产
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企业年度经营规划【课程名称】企业年度经营规划解码OGSM ——发现和培养高绩效人才【课程背景】年终盘点，目标未达成，老板苦恼，HR苦恼，直线经理苦恼，难道是真没人才？还是人才不知道如何发现和培养？这是很多企业在成长中存在的烦恼，此课程是在为N多企业咨询实践的过程中提炼总结形成的，通过从OGSM年度规划的制定和落地的过程中，发现和培养高绩效人才，是为解决企业在成长过程中的目标难以达成、整体执行力不强及人才难以成长等烦恼而专门开发的。【培训对象】董事长、总经理、副总、总监及各部门负责人、HR等高中管及感兴趣人士也适合HR论坛讲座【培训时间】0.5-1天【授课方式】课堂讲授、研讨、分享、互