李军老师的内训课程
学习型组织创建策略与五项修炼 沙盘演练训练营 （2天标准版16H）课程背景 当今社会在经济快速发展、全球化速度加快的背景下，企业面临着前所未有的发展机遇，但是也面临着激烈的竞争和严峻的挑战。面对未来的不确定性，来自内外部环境的突变随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理理念已不适应时代的发展。企业组织如何适应新的环境、增强核心竞争力、保持持久的生命力；如何创建一个比竞争对手更有创新能力、从优秀走向卓越的企业？这些都
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跳出“编导演”，重塑新路径 ——企业内部培训师体系搭建研习营 （3-5天标准版）课程背景 在信息技术高速发展的当今世界,如何培养符合移动互联网时代发展的人才，是值得业内各界深入思考的问题。员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。随着教育训练成本的不断上升和外部培训师在员工培训方面存在的一些“先天不足”的问题，以及优秀的培训师在市场上更是凤毛麟角，企业越来越希望在培训的师资力量上可以综合内外部培训师的力量，实现培训效果的整体提升
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重构思维，步步为赢 ——卓越企业内部培训体系构建与培训管理实务 （2天标准版16H）课程背景企业培训管理的现状：培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训如何快速响应业务的需求？如何能产生绩效？如何获得老板的认可？而在培训体系建设中，普遍的困惑如下：1.培训的真正目的是什么？2.如何提升学员内驱力——真正热爱学习，积极主动？3.培训后的落地怎么做？交付成果是什么？4.互联网VUCA时代如何应用新的方法、策略？解决方案：面对培训当
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突破与创新 ——企业培训体系建设与年度计划 （2天标准版16H）课程背景 培训管理者在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训如何快速响应业务的需求？如何能真正产生绩效？如何获得老板和领导的认可？面对培训当前困惑，尤其是在互联网VUCA时代，培训管理者都期望更好的做好培训工作，使培训为个人和团队创造更大的价值，推动绩效提升，建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障，也是一个系统工程。课程收益对于培训管理者1.应用培
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思维导图在职场上的应用训练营 （李军 2天12H）课程背景 思维导图，又叫心智图，被誉为21世纪全球性思维工具，在全球成功帮助超过6亿人改变工作和生活！一个简单的能够帮助组织和个人迅速提高绩效的革命性的思维与管理工具。思维导图工具可以帮助我们训练大脑，不仅可以强化发散性思维让我们更具创造力，还可以培养归纳性思维使我们的思维更具条理性，满足职业化需求。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像—颜色等建立记忆链接，充分运用左右的机能，利用记忆—阅读—思维