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王进华老师的内训课程

新员工入职培训一、认识社会,认识自己1.认识时代,迎接挑战习近平总书记“中国梦”2.认识自己,树立正确价值观(1)找到你存在的价值案例:为什么老板对你刮目相看案例:洗马桶的也会成为内务大臣案例视频:新东方掌门人俞敏洪的忠告(2)确立你的愿景与目标马云的愿景:打造世界最大的电子商务平台3.相信自己,创造辉煌(1)认识意识对物质的作用——《水知道答案》(2)激发自己的潜能——魏敏芝的成才之路(3)超越自己的训练4.个人成功实战流程二、做好自己的职业生涯规划1.为什么要进行职业生涯规划故事:《一口井的人生规划》2.如何做好职业生涯规划(1

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员工职业生涯规划一、认识社会,认识自己1.认识时代,迎接挑战工业化、城市化、信息化、全球化:习近平总书记“中国梦”2.认识自己,树立正确价值观(1)自我意识的四种类型A自我矛盾型B自我否定型C自我扩张型D自我肯定型(2)找到你存在的价值案例:为什么老板对你刮目相看案例:洗马桶的也会成为内务大臣视频:新东方掌门人俞敏洪的忠告(3)确立你的愿景与目标延安毛主席的窑洞马云的愿景:打造世界最大的电子商务平台3.相信自己,创造辉煌(1)认识意识对物质的作用——《水知道答案》(2)激发自己的潜能——魏敏芝的成才之路(3)超越自己的训练4.个人成功

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政府精细化管理培训受众:政府机关、各省党校课程收益:建设人民满意型政府课程大纲:一、政府精细化管理的背景与机遇1、十八大报告“建设学习型、服务型 创新型政党” 解读;2、习近平总书记“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标!” 解读; 3、我国政府管理存在的问题1) 效率问题;2) 环境问题; 3) 经济问题;4) 社会问题:二、政府精细化管理的特征1、什么是精细化管理2、精细化管理分析基础 — 5W2H3、政府精细化管理的基本原则  1)以人为本的原则2)民主参与的原则3)过程控制的原则4)绩效考核的原则 4、政府精细化管理的基

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精细化管理导语:不得不面对的现实我国企业管理问题的四大根源企业管理发展三个阶段:人治法治文治我国企业必须实现五大转变一、什么是精细化管理1、精细化管理的概念;企业获取利润的两种方式:1、暴利;价格战;2、降低成本;2、精细化管理的五大原则:A.操作标准化B.运行流程化 C.现场规范化D.考核数量化E.信息自动化归纳:精细化管理得到的目标——精准细严二、精细化管理的实用方法1、企业八大浪费诊断与对策(案例:台湾宏基流程再造降库存)2、企业改善的五大基本方法现场改善的方法之——取消(故事分享:不拉马的士兵)现场改善的方法之——合并现

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企业精细化管理培训对象 企业中高层管理者课程收获 通过本课程的学习,使学员了解和掌握企业精细化管理的主要内容、管理方法和管理工具的应用,能够对企业实际管理问题引发深刻的思考,并根据所培训的内容应用到企业实践管理中去,使企业得到管理改善和提升,创造出更大的个人和企业价值。课程大纲 导语:我国企业必须实现五大转变一、什么是精细化管理1、精细化管理的概念; 2、精细化管理分析基础 — 5W2H;3、精细化管理的五大原则:二、精细化基础—流程管理1、什么是流程(案例:麦当劳、爱玛客、华为流程管理);2、流程的四大作用:3、

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提升政府效能——政府的流程化管理培训对象 中层管理者课程收获 提升政府效能——政府的流程化管理内训课程大纲 引题:从美伊战争看系统化管理与传统管理的根本差距一、认识流程二、政府管理的三大核心流程三、流程构建的五个环节四、流程运行的保障体系五、流程导入实操六、流程运用案例引题:从美伊战争看系统化管理与传统管理的根本差距1、为什么美伊战争一开始就决定了战争的胜败?(案例 美伊战争)2、我国经济管理与世界级经济管理的差距 3、政府决策难以落地的根本原因一、认识流程 1、什么是流程(案例:新加坡政府、海尔、华为、万科流程化管理) 2、流程

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