裴国忠老师的内训课程
《业财融合与价值创造》【课程背景】 当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？ 作为业务方面的管理者，特别是没有财务观念的管理者，可能只关注营销而忽略了消耗，导致企业销售额上升而利润在下降。也搞不明白为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？而有些企业明明是在亏钱，反而活的很滋润？如何丰富自己的财务思维，助力我们日常经营行为，实现理想的财务结果？ 各部门管
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《业财融合数据理解与运用》【课程背景】 当前是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名管理者，在工作中是否遇到如下困惑： 对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？！ 为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？而有些企业明明是在亏钱，反而活的很滋润？ 各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。跟财务人员打交道时，双方很难达成共识，双方各执一词，尤其是财务人员说的很多名词都不清楚是啥意思，也不能理解财务
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《商业银行司库管理》【课程大纲】一、商业银行司库管理的内容和模式 1、司库管理的主要内容1）内部资金转移定价2）流动性风险管理3）银行账簿利率风险4）资本管理5）财务规划和预算2、司库管理模式1）分级管理与集中管理的司库管理模式2）司库管理职能以及与资金交易等相关部门的关系3）不同类型的司库管理组织架构 二、内部资金转移定价（FTP定价管理） 1、FTP定价逻辑和基准1）单一资金池和多资金池的定价模式2）平均成本和边际成本的定价模式2、LPR背景下FTP定价模式的调整和影响3、中小银行FTP定价的主要作用及应用1）集中管理利率风险2）引导客户定价3）优化调整资产结构4）科学评价绩效 三、流动性
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《应收账款管理与催收》【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境下，企业为扩大市场份额、增强竞争力，赊销已成为一种常见的销售策略。然而，随着赊销业务的频繁开展，应收账款规模日益庞大。据相关统计数据显示，众多企业的应收账款占流动资产比重持续攀升，部分行业甚至高达 50以上。大量的应收账款若得不到有效管理，一方面会使企业资金回流受阻，导致运营资金紧张，影响原材料采购、员工薪酬支付、新项目投资等关键环节，严重时将引发资金链断裂，危及企业生存；另一方面，坏账风险增加，直接侵蚀企业利润，削弱企业盈利能力。面对这些严峻挑战，企业急需构建一套科学、完善的应收
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《应用数字技术提升企业成本管控效能》 精益数字化推动企业降本增效【课程收益】通过本课程掌握企业数字化转型方法论，清晰数字化转型的5 个关键问题。规划财务数字化转型、数字技术驱动成本变革。本课程让企业深入理解RPA的功能、特点、财务机器人适用流程和应用场景，解析财税工作场景与RPA技术的适配性，用工具提升工作质效。同时解读大量实践应用案例、视听饕餮盛宴，在知识和感官享受的同时，为企业利用RPA进行财务数字化管理提供支持。【课程对象】本财务中层管理者，财务骨干【课程时长】1天，6小时/天【课程大纲】一、企业数字化转型概述【0.5小时】数字化