郑显伟老师的内训课程
让提升领导力摆脱“纸上谈兵”——精准打造“三维”领导力主讲：郑显伟 博士【课程背景】领导力是职场管理者的必备技能，领导力是可以通过学习与训练获得提升的，是可以复制的。由于很多管理者没有机会接受企业管理正规教育或系统化的职业培训，而是通过自学相关书籍，但往往遇到以下困惑：第一、感觉领导力相关书籍比较空洞或抽象，没有耐心阅读；第二、由于缺乏一定的专业基础知识，导致对关键知识点理解不深刻或不全面，甚至是片面的、错误的；第三，知识点比较零散，无法形成知识体系；第四，只是掌握了部分相关知识，不知道如何将知识转化成能力。以上原因也是导致领导力提升成效不明显的重要原因。【课程收益】系统化了解提升领导力的重点
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非人力资源经理的人力资源管理主讲：郑显伟 博士【课程背景】人力资源是企业的第一资源，业务部门负责人是人力资源开发的第一责任人，业务部门负责人不培养或不掌握人力资源管理的专业思维、专业理念、专业方法和专业工具，必将在管理实践中显著降低人力资源管理政策制订和落实的质量，并且可能和人力资源经理产生管理内耗，严重制约企业的组织能力提升，严重阻碍企业健康、可持续发展。人力资源开发与管理是一项系统工程，不仅要重视选才、育才、用才和留才的科学方法和工具，而且还要重视培养相关的专业思维和掌握相关的专业理念，贯通人力资源管理的“道”、“法”、“术”和“器”，才能学以致用，显著提升人力资源管理水平。【课程收益】全
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让提升领导力摆脱“纸上谈兵”——高效领导力修炼主讲：郑显伟 博士【课程背景】领导力是职场管理者的必备技能，领导力是可以通过学习与训练获得显著提升的，是可以复制的。由于很多管理者没有机会接受企业管理正规教育或系统化的职业培训，而是通过自学相关书籍，但往往遇到以下困惑：第一、感觉领导力相关书籍比较空洞或抽象，没有耐心阅读；第二、由于缺乏一定的专业基础知识，导致对关键知识点理解不深刻或不全面，甚至是片面的、错误的；第三，知识点比较零散，无法形成知识体系；第四，只是掌握了部分相关知识，不知道如何将知识转化成能力。以上原因也是导致领导力提升成效不明显的重要原因。本课程突出实务导向，聚焦工作场景，注重案例
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让“烫手山芋”变成“香饽饽”——绩效管理解析与变革主讲：郑显伟 博士【课程背景】绩效管理是一个让企业的绩效管理相关人员即“爱”又“恨”的领域。“爱”它的原因是：第一、见效快。绩效管理的具体措施是否合适能在较短时间内显现；第二，成就感强。绩效管理具有系统性与复杂性，做好了能体现自己的专业水平；第三，收益大。绩效管理是企业实现战略目标的有效工具，它能明显提升企业业绩。“恨”它的原因在于：第一，理论知识涉及面广，不易掌握。原因在于绩效管理涉及战略、业务和人性等各方面的知识；第二，工作实践个性化强，不易照抄。原因在于不同企业，或者相同企业不同发展阶段，需要差异化的绩效管理方法与工具；第三，操作风险大，
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职场如战场，精力充沛，你才能所向披靡——精力管理实践指南主讲：郑显伟 博士【课程背景】职场如战场，精力充沛是在职场持续成功的法宝。职场人士对精力管理存在以下误区：第一，不懂精力管理，仅坚信“天道酬勤”，导致过快消耗精力与生命，因身体健康原因导致壮年去世的职场成功人士不胜枚举；第二，不重视精力管理，导致出现抑郁、失眠、肥胖和体弱等不良现象，严重削弱职场战斗力和持续力；第三，不会精力管理，一般仅知晓碎片化的相关知识，由于学习不系统、不消化和不实践，精力管理成效不明显。精力管理是一门系统性强和实践强的科学，个通过系统学习和持续实践显著提升个人的精力。【课程收益】系统化掌握显著提升精力的方法论和实践技
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让“躺平”和“摸鱼”员工嗨起来的管理者必备技能——授权与激励主讲：郑显伟 博士【课程背景】大多数管理者都是从技术专业成长起来的，之前基本上属于优秀的专业技术人才，现在承担管理职能，“管事”能力游刃有余，但“管人”能力经常略显不足。在当今社会，一方面社会竞争异常激烈，职场人员“内卷”得厉害；另一方面人才的价值观念呈现多元化趋势，工作中“躺平”和“摸鱼”的员工也屡见不鲜，人才管理的难度进一步凸显。管理者迫切需要进一步掌握人员管理的科学理论和实用技巧，快速提升自己领导力，从而提升团队绩效以及管理者自身的职场竞争力。【课程收益】深刻理解管理者不愿授权的根源系统掌握差异化授权的方法与技巧全面掌握激励经典