陈宝光老师的内训课程
《TTT企业內部讲师培训》课程大纲1、课程缘起作为企业领导者的您是否曾经为以下问题所困扰：可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请《全国培训师特训营》能协助您更好的体会到"领导=领袖+导师"的深刻魅力？是否能做好公司或部门的领袖，当好员工、下属们的人生导师。作为培训者或培训管理者的您，可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷如何用较低的成本实现培训目标呢？2、课程说明蜀道之难，难于上青天。对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中
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《阿米巴经营管理实战》课程大纲课程缘起 什么是阿米巴经营？如何推行阿米巴如何正确展开业绩分析，找到问题源头如何量化、准确衡量影响利润的主要矛盾是否抓重点、关注结果，使得考核的依据明确 在矩阵式管理模式中，如何明确职能部门人员的分工企业怎样建议经营管理部、如何正确运营人事、财务、生产、营销人才，谁更合适培养为经营管理部长2、课程说明随着新制造、新技术、新零售、新能源、新金融的商业变革常态化，静态的商业模式的逐渐消亡。致使企业必须不断转型和创新、重新思考战略发展，变革势在必行！尽管每家企业采取变革的方式各不相同，例如全面质量管理、流程再造、精简机构、重组、文化变革
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《阿米巴经营管理实战》课程大纲课程缘起 什么是阿米巴经营？如何推行阿米巴如何正确展开业绩分析，找到问题源头如何量化、准确衡量影响利润的主要矛盾是否抓重点、关注结果，使得考核的依据明确 在矩阵式管理模式中，如何明确职能部门人员的分工企业怎样建议经营管理部、如何正确运营人事、财务、生产、营销人才，谁更合适培养为经营管理部长2、课程说明随着新制造、新技术、新零售、新能源、新金融的商业变革常态化，静态的商业模式的逐渐消亡。致使企业必须不断转型和创新、重新思考战略发展，变革势在必行！尽管每家企业采取变革的方式各不相同，例如全面质量管理、流程再造、精简机构、重组、文化变
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《成为优秀员工必备的职业素养amp;心态》课程大纲(敬业 职业道德 协作 执行)1、课程缘起您是否有以下想法：“我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作。” “我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。” “我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。“我不过是在为老板打工”在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。我们到底是在为谁工作呢工作着的人们都应该问问自己。如果不弄清这个问题，一定会影响工作的绩效。2、课程说明心态决定一切，心态决定成败。积极的心态产生积极的驱动，引发积极的行动，达成积极的结果。消极的心态产生消极的驱动，引发消极的行动，
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《高效沟通》课程大纲1、课程缘起沟通是管理的灵魂与核心！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下！管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，从辅助上司到安排下属工作、激励下属等，无一不靠沟通，因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率！在沟通过程中您是否遇到以下问题无从下手：对上级的工作有不同的意见你应该怎么办上级对你的报告有反对意见你怎么办如何「处理下级越级向你汇报」如何「处理部属的过失行为」如何「处理上司调派自己部属工作的情况」如何「面对有能力但不听话的部属」2、课程说明未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效
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《TTT-简报设计与口才表达技巧》课程大纲1、课程缘起在用PPT汇报演示中是否曾经为以下问题所困扰：无法定位-解决PPT与汇报有效连结问题；不懂如何创造结构-解决开场、内容、收尾问题；大纲不够清晰-解决起、承、转、合问题；呈现内容不够专业-知识、技能、思维。2、课程说明每天至少有3亿人在看PPT美国社会学家Rich Moran:PPT是21世纪新的世界语！PPT的真正作用是什么？用PPT做演示，效果更直观，更容易被观众接受。通过PPT演示把复杂的事情简单化，提升产品的专业度，让听众更容易理解。蜀道之难，难于上青天。对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高