管理罗盘——管理者管理能力正念与夯实

管理罗盘 ——管理者管理能力正念与夯实 《管理罗盘——管理者管理能力正念与夯实》 课程方案一、课程背景管理者的普遍困惑 市场竞争愈演愈烈，产品、业务、用户、市场和服务等多个方面都面临着来自竞争对手的压力，各级管理者作为管理工作的直接责任人，承担着公司各类专业

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管理能量，而非时间-效能提升的时间与精力管理

一、课程背景 英国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时。同时，时间是最偏私的，给任何人都不是二十四小时。”同时，时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任它驱使的奴隶？ 随着企业面临的压力和竞争日益增大，如果您是员工，您是否还在为每天加班深夜，甚至周末无休，而感到不满？如果您是管理者，您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成，而感到发愁？ 竞争的时代，对个体来说很大程度上竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果。在这样激烈而复杂的市场竞争中，无论

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教练式领导力——基于教练技术的领导力提升

[pic] 教练式领导力 ——基于教练技术的领导力提升 《教练式领导力——基于教练技术的领导力提升》 课程方案 “改变自己，影响别人。”一、课程背景 专业贵在精益求精，管理贵在艺术和科学，伴随着招商银行的快速发展，需要

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谁说95后不靠谱？——用95后思维管理95后

谁说95后不靠谱？ ——用95后思维管理95后 课程方案 《谁说95后不靠谱——用95后思维管理95后》 课程方案 “我最顾虑的事情，是不知道95后这群人在想什么。” ——马化腾一、课程背景

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“绩”动人心—管理者 绩效管理能力提升

[pic] 依“计”行事，“绩”动人心 ——绩效管理能力提升 课程方案 《依“计”行事，“绩”动人心——绩效管理能力提升》 课程方案一、课程背景 随着企业核心竞争力的不断发展，市场竞争日趋加剧，疫情的反复带来的不确定性又为企业管理带来了新的挑战。绩效指标压力日益加重、员工流失率持续攀升、管

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大兵小将—经营管理进化论

[pic] 《大兵小将——经营管理进化论 主管经营能力重塑与突破》 课程方案一、课程背景 世界著名战略咨询公司麦肯锡公司的一项研究调查表明：有些公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键因素不在于高级管理者，而在于一批具有改革才能的主管和专业人才。可见，主管人员的素质高低，在很大程度上影响一般员工的职业行为，甚至关系企业发展的成败。 近年来，我们在多家银行的各级管理人员培训/培养等各种项目中，与管理人员有大量

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