梁伟权老师的内训课程
部分劳动争议调解仲裁法概述一、制定劳动争议调解仲裁法的背景二、维护劳动者合法权益的战略意义三、对有关劳动合同法争议的看法四、劳动争议调解仲裁法概述（一）劳动争议调解仲裁法的立法宗旨（二）劳动争议调解仲裁法要解决的主要问题（三）劳动争议调解仲裁法解决存在问题的主要思路（四）劳动争议调解仲裁法的适用范围（五）解决劳动争议的原则(六)劳动争议处理体制1.协商2.调解3.仲裁4.诉讼（七）劳动争议仲裁与劳动保障监察的关系（八）协调劳动关系三方机制五、劳动争议调解（一）调整、充实劳动争议调解组织（二）提高对劳动争议调解组织及调解员的要求第二部分关于《劳动争议调解仲裁法》实施中存在的问题及处理对策广东省高
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课程大纲】 部分：基础储能，厚积薄发 体验营销概述 3G时代运营商竞争态势 3G产品营销遭遇的难题 3G产品营销新策略和新方法 体验营销VS传统营销：理性VS感性；告知VS引导 体验营销的三大特征： 关注客户终感知 结合客户情景认同 鼓励引导客户参与 体验营销的作用：个人、用户、公司的作用 第二部分：体验四步，动作分解 体验步：接近客户引发兴趣 客户有效识别 客户购买的AIDMA模型 根据模型了解消费者心理 客户需求的层次 不同人群的3G产品需求 识别技巧：一看二问三验证 看：不同的观察手段，不 问：场景法、惊讶法、开放式问题 沙盘演练与讨论
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一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧（一）劳动合同的特征和种类（二）劳动合同（劳动关系）与劳务合同（劳务关系）的区别与联系（三）劳动合同规范化管理（1）劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳动合同的订立、内容和效力（2）劳动合同签订时的关注焦点1.企业在签订劳动合同时的误区2.无效劳动合同的预防3.劳动合同条款=必备条款 约定条款（3）劳动合同的变更、解除、终止与续订（4）劳动合同解除或终止后需要办理的手续（二）企业签订劳动合同与不签订劳动合同利弊分析（三）企业签订
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一、员工关系管理(一)、招聘广告潜藏的法律风险：(二)、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别5、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同6、合理使用劳务派遣，节约劳动力成本须注意哪些问题？7、劳动合同解除或终止8、劳动合同终止的唯一条款9、劳动合同的解除与终止10、经济补偿金标准及时间11、违规解除或终止劳动合同的成本12、赔偿金概念和条例13、如何辞退员工14、非过错性辞退15、关注程序16、完善公示或告知方式二、企业规章制度的风险防范（一）企业规章制度的必备内容（二）企业制度建设常见问题(三)规章制度的现状（四）制
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部分：一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展；2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现状招聘、录用制度的检讨(一)、招聘广告潜藏的法律风险：(二)、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别(三)、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同(四)、劳动合同解
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部分：一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展；2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现状招聘、录用制度的检讨(一)、招聘广告潜藏的法律风险：(二)、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别(三)、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同(四)、劳动合同解