管理资源网
高海友老师
高海友 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:营销实战
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
高海友老师培训联系微信

高海友老师培训联系微信

高海友

扫一扫,关注公众号

高海友

高海友老师的内训课程

中国营销的现状:战国时期,“价格”战火纷飞,死拼烂打 产销瓶颈化投机钻营,利益熏心,主要还是以传统营销模式为主大多还未走上正规轨道。趋势:标准化,规则化,合作双赢、多赢。有交换才产生价值,有流通才能增值,新型模式和传统模式的结合对策:物联业的发展服务营销绿色营销网络营销...

 讲师:高海友查看详情


部分:营销概念一、现代营销的趋势:二、好的营销活动策划方案的四标准:三、营销活动的目的:四、优秀营销策划的几个重要属性五、市场营销中的两种方法:六、市场营销中的两种策略第二部分:营销模式七、营销模式之十二理念1.概念营销2.知识营销3.顾问营销4.服务营销5.……八、营销模式的十种形式1.店铺销售2.无店铺营销(直销)3.会议营销4.直邮营销九、营销模式-五种广告十、营销模式-五种渠道模式1.直营模式2.现代渠道:KA大客户3.传统分销渠道:代理模式、经销模式4.垂直分销模式:公司式、管理式、契约式、合作式5.水平分销渠道:共生型...

 讲师:高海友查看详情


部分:老市场的营销突破一、 瓶颈分析:要明确是该加油了还是该换挡了1.发现问题:明确是战略问题还是战术问题2.庙算:解决不了问题,你就是问题的一部分,且是大问题3.团队缺油的特征4.该换挡的征兆二、营销模式设计:忘记模式的模式才是好的模式1.切碎别人,丰富自己2.做有效的工作三、仪表模式:清清楚楚的知道没一点的状况1.让数字说话2.做到才算做了3.让滥竽充数者水面四、执行1.让规矩自动运行2.让规则高效运行3.让质和量双头并进第二部分:团队建设及管理一、团队建设和管理的理念二、狼性团队建设四大要素1.精神层面—拼2.动作层面—快3.品质层面—精4.基础层面—实三、卓越团队十大特征1.凶残:稳准

 讲师:高海友查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有