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冉云帆老师的内训课程

MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一 MTP管理才能发展训练背景介绍: MTP(英文全称Management Training Program)原义为管理培训计划,是由美国在二次大战后,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。 有鉴于此,九十年代末,国内的企业开始引进MTP管理课程,对管理阶层进行系统、完整的管理技能培训。MTP特色

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《金牌班组长》 —从方法到实践— ← 课程背景: 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 ← 课程目标: 1. 提升班组长

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《金牌班组长六脉神剑》 —从方法到实践— ← 课程背景: 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 ← 课程目标: 1. 清楚认知班

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《金牌班组长六脉神剑》 —从方法到实践— ← 课程背景: 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。 ← 课程目标: 1. 清楚认知班

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职业经理人必修课: 《领导力》 —成就卓越领导的三项修炼— ← 课程目标: 本课程将从团队驱动、情景领导、员工激励三个方面给学员提供领导力指导,帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、激励他人、达成目标的模式。 ← 课程时间: 1天(6小时) ← 课堂形式:学员分组,4-6组 ← 课程目录: 前言、领导力认识 一、团队领导:驱动 二、情景领导:影响 三、员工激励:激发 ← 课

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《中层管理才能发展训练》 —从方法到实践— ← 课程背景: 对于企业而言,中层强则企业强——没有一支有力的中层队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈而已,其结果往往是高层有战略,员工无执行,或是员工想做却不会做、或是会做却不想做。打造优秀的中层管理队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。研究发现,少了一位优秀的员工,就等于多了一位不称职的中层,员工的离职实质就等于是炒直接上级的鱿鱼。。 ← 课程时间:1天(6小时)

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