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崔洪涛老师
崔洪涛 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:公文写作 党建 班组建设 培训计划管理
  •  企业培训请联系董老师
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崔洪涛老师的内训课程

新时代企业党建工作提升【课程背景】习近平总书记指出:坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’。进入新时代,全面从严治党的要求越来越高。2019年5月31日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上,指出这次主题教育的总要求是“守初心、担使命,找差距、抓落实”。然而,在我们的企业中,党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”的问题还依然存在。伴随着党建责任制考核“指挥棒”的任用发挥越来越到位,伴随着一轮又一轮的巡视工作,许多党务干部感到,企业党建工作越来越实,越来新重,自身的能力水平面临巨大挑战。本学习项目结合时代特色,以对党务干部、特别是党支部书记群体的胜任能力分析为基

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新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略【背景之一:老板的困惑】 人家都说,人的素质决定企业未来 人家还说,市场竞争归根结底是人才的竞争 可是: 老板想扩张,却没有人能挑大梁 老板想做事,却没有人能懂自己 老板想发展,却没有人能跟上自己的步伐 身边的人一大堆,能让自己省心的却没有几个 身边的事一大堆,不要自己操心的却没有几件 领军、后备、精英、人才,我到哪里寻找你?【背景之二:人力资源的困惑】 几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质,而人力资源工作者却说自己要钱没钱、要权没权、要人没人,关键时候得

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合力铸造我的团队课程背景: 老师问小学生,一件工作,一个人干,四天完成,四个人干,几天完成? 小学生的回答:一天。 你的回答呢?可能是一天,可能是半天,还可能是两天,甚至可能是永远也不能完成。 为什么你会有这样的回答? 俗话说:“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。 一个企业,是由一群人来组成的,这个群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神” 一个以独生子女为主力的时代,大多数时间都生活在独居、网络、封闭环境下的80、90后,太强的独立

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科学的工作方法【培训前言】几乎每一位员工都希望高效的工作,然而,却没有一种高效的方法。到头来,不禁茫然:究竟什么是管理?有没有一种或几种简单的方法?其实,工作不仅仅是一种艺术,还是一种科学,既然是科学,就有着基本的理论与方法,只要我们在企业管理中加以实践,就一定能够取得成果,关键在于我们是否已经掌握了这些方法。【培训对象】企业各类人员【课程时间】4天(24课时) 【课程对象】公司基层精英【培训形式】1 60/40原则(60专家讲解答疑,40学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟 + 故事哲理;【课程人数】 50人【课程提纲】注:以下内容系讲师根据以往其他客户

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职业心态养成课程背景: 工作中,我们常常听到有人在说: ——“工资才这么点!还要天天加班?” ——“该死的星期一!” ——“凭什么他就比我赚得多” ——“天天讲奉献,其实,上班谁还不是为了赚钱。” ——“工作嘛,让咱干啥就干啥,差不多得了呗。” ——“犯点小错儿没啥,只要有关系,说和说和就过去了。” …… 我们也常听说: ——“态度决定一切” ——“心态变则观念变,观念变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则性格变,性格则命运变” 为什么有人天天笑嘻嘻,也有的人天

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企业培训计划制订与执行【课程背景】 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国? 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务? 而为什么在中国: 有的课程让人——听着很激动,想想很冲动,回来不知怎么行动,最后结果什么都没动 有的课程让人——培训前觉得有效,听课时只想睡觉,回来后啥也不知道。 在许多企业的老总们甚至不愿意花钱去做培训? 许多企业对培训看起来很重要,忙起来却不要? 许多企业形成一种“员工不培训不走,培训完就走人”的现象? 许

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