刘小明老师的内训课程
配送管理实操课程背景◆随着“一体两翼”发展战略的持续推进，市场一线队生产支撑配送的及时响应提出更高的 要求，需不断提高配送管理水平。◆需提高配送管理人员整合和统筹能力，增加配送管理知识储量。课程收益◆掌握配送管理的基础知识和要点。◆学习借鉴先进的配送技术，有效控制成本和管理方法。课程对象采购、仓储、物流管理人员。课程形式讲授法，沙盘模拟法，演练法，小组讨论法，案例分析法，视频教学法，学员分享法，老师点评法等。培训时长两天(12小时)课程大纲 一、物流配送管理概述1、配送的含义2、配送的功能要素（1）备货（2）储存（3
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评审专家实务与案例分析课程课程背景◆项目采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的过 程。项目采购的成果对项目进度、成本、质量等项目主要目标和计划将产生直接、重大 的影响。因此，项目采购管理是项目管理知识体系的核心领域之一，其工作内容实战性 强、具有挑战性，项目采购管理者应具有较强的综合素质与能力。◆评标在招投标管理中占有举足轻重的地位，如何选择好评标专家、评标准备、资料评审 和完成评标报告这是至关重要的，评标专家要系统学习招投标专业知识和法律法规是势 在必行的。课程收益◆课程详细介绍招标采购基本知识和涉及
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投标实务与技巧课程背景◆招投标工作日益受到重视，公开招标比重不断扩大。由于招标方资金来源的不同，投标 实务涉及《招投标法》、《政府采购法》两大法律领域，2010年后，两法实施条例相继出台 。◆如何运用好法律法规维护权益，如何在众多投标人中胜出，如何把握评委评审的关注点 ，正是投标实务与技巧课程可以提供的内容。课程收益◆熟悉招投标基本要求及流程，抓住投标工作中的关键节点。◆提高投标决策、报价水平及投标文件编制能力。◆了解招投标法与政府采购法的异同及如何提出质疑、投诉。◆以案例演练投标全流程。课程对象投标人。课程形式实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练+学员分享+老师点评。培训时长一至两天
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投标文件制作技巧课程背景：投标文件编写是一个入门容易但精通较难的工作，对于大多数初学者而言，只要按照招标文件的要求“填空”，就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空，要做到由于竞争对手就非常难，好在我们分析了大量的优秀投标文件后发现，这是完全可以做到的，它需要我们扣住每一个细节，用心的研究。编写投标文件真正印证一句职场的至理名言：认真只能把事情做对，用心才能把事情做好！说起编制投标文件，好像大家都会，没有什么难度。但其实投标文件的编写是一个入门容易但精通较难的工作。有些时候，广大投标人辛辛苦苦、加班熬夜编制的投标文件还没有进入打分环节就被无情的“枪毙“了，有些时候就算进入了打分环节，往往由于
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招标采购规范化管理与风险防控第一章、招投标背景与法律法规解析一、招投标的历史背景、发展趋势及主要模式二、中国招投标的现行政策法规与行业管理三、《招投标法实施条例》与《招投标法》及《政府采购法》的关联四、国内企业采购与招标管理的现状第二章、企业招投标管理目标与职能一、企业招投标管理目标责任1、招投标管理的目标和原则2、三原则：公开、竞争、择优3、四目标：优中选优：遵循需求，品质至上物美价廉：性价比高，节省成本信誉实力：服务上佳，实力雄厚理想伙伴：长远考虑，战略合作二、招投标管理工作责任1、招标项目全程操作执行及后续跟踪2、根据招投标管理制度，操作完成项目招标的整个过程，包括合同签定后的信息反馈，