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周增明老师
周增明 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:红色管理 企业经营战略 执行力 战略新思维 通用管理
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周增明老师的内训课程

筑牢“八方基石”激发工作新动力 ——向解放军学做好员工 主讲:周增明 课程背景: 随着国家经济改革的逐步深入,市场竞争日趋激烈,企业成员也在不断更新,80后、90后青年作为新生代力量在企业中发挥着越来越重要的作用。受社会深刻变革以及经济转型等因素的影响,部分员工心理出现失衡,价值取向扭曲。部分企业单纯实施绩效、规章等硬管理方式,试图一劳永逸管理员工,结果却促成了员工的逆反心理,致使企业战略决策执行无力、上下沟通不畅、团队精神涣散、工作萎靡不振、主体意识不强、职责不清、缺乏纪律性、检查落实不到位等混乱现象。如何提升员工的执行力,增强新动力,如何强化与绩效管理有机融合的人本管理?这些问题一直都带给

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导论:从美国华盛顿中轴线上两座纪念碑说起,追忆上个世纪美军如何“逢中必败”。一个只赋予伟人所拥有的“盖棺定论”。一本著作、一部电影、一场近期战争,发挥你大想象力找出他们的关联 。结论:纵观解放军九十年的光辉历程,从无到有、从小到大、从弱到强,在经历无数次艰苦卓绝的战斗百炼成钢的同时,也给世人提供了许多知名的战例,今天我们撷取其中的几个战例做全景式的介绍,供大家学习参考。研读解放军历史上五个经典案例,解析战役详情,剖析其中原委,点评指挥得失,感悟企业经营之道。模块:抓住战机,大胆决策(纵论孟良崮战役)战例基本情况:解放战争中期,国民党对我军的全面进攻遭遇惨败后,被迫转为重点进攻陕北和山东,其中的

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一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门?马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;(2)中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系;根植中国大地的历史史实具生命力,我党我军波澜壮阔的发展经历给商战好的启迪,惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的佳实战教材;(3)从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的佳选择。4、毛泽东在中国革命历史中的作用及地位。5

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课程大纲:一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门? 马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的途径。(2)中国革命成功之道是企业经营战略的参照系;根植中国大地的历史史实具生命力,我党我军波澜壮阔的发展经历给商战的启迪,惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的实战教材。(3)从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的选择。4、毛泽东在中国革命历史中的作用及地位。

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课程大纲:一、课程导入:1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益2.正确认识执行力的概念,执行力对企业、个人的重要作用3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题4.事例引导向具备强执行力群体——解放军看齐5.引出课程主题《筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工》案例:日积月累的学习公式;一份申请书到著名作家的跨越;强执行力的光辉典范;抗震救灾人民军队的表现;一个普通士兵的追求等。二、筑牢八方基石之一:忠诚1.忠诚是优秀人才的要义,2.忠诚的员工企业需要3.忠诚的员工老板重用4.忠诚的员工职场通达5.忠诚的员工人生精彩案例:领袖与普通士兵的情怀;解放军上将的传奇;解放军开

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一、毛泽东军事实践与企业经营战略的重点1、毛泽东为什么要组织炮击金门? 马云马年春节的焦虑引出本课程的题目《毛泽东军事实践与企业经营战略》2、企业家对企业经营战略的困惑(1)处理不好的三个关系(2)两种问题心态(3)一个缺乏3、为什么要从毛泽东军事实践中学习企业经营战略?(1)向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径;(2)中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系;根植中国大地的历史史实具生命力,我党我军波澜壮阔的发展经历给商战好的启迪,惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的佳实战教材;(3)从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的佳选择。4、毛泽东在中国革命历史中的作用及地位。

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