刘子熙老师的内训课程
课程大纲： 欢迎导入TTT理念: 为师之道：说时似悟，对境生迷 培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识 常态、职业态随意，刻意 控场之关键——现场、兴奋点、注意力 首善：开场要做的几件事 影响训练的几大因素 培训的目的与培训师重要的素质 辨识：说什么与怎么说 一、TTT导论 TTT释义与TTT定位 培训能力之变通力、创造力、感召力等 TTT学习之道及要领 从训练到修炼——润、切、塑 培训师三重角色:编、导、演 二、TTT基础 培训师自我管理及怯场化解 眼睛的运用:触法、罩法、贴法 压力的破解：揭秘、舒缓、分散 标准服
讲师：刘子熙查看详情
导入理念：培训是新的领导方式 1.感召之道：一线藕丝牵大象 2.首善[即预先框定。导师与学员在训练开始前预先约定某些规则。“请注意”] 3.开场要做的几件事 4.启动注意力（眼勾、手抓、话打、声音拉） 5.成年人的行动比语言要快，在进入场地后，有的学员在相互打招呼，有的学员在翻看讲义，启动注意力就是要把所有学员的精神从场外拉入场内。 6.启动注意力的口诀：抓、破、抓 7.抓气氛：首先老师的气氛就要起来 8.抓行为：拍桌子、握手等 9.抓心态：现象抓心态破 10.破就是破冰、破题、暖场等等 11.启动注意力的手法：问候、鼓掌、握手等等 12.悟性是重要的素质 13.感召 14.乐从[没有不好，只